课程编号:5363 课程人气:1203
课程价格:¥2680 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:质量管理
授课讲师:赵国祥
课程安排:
第一讲:基本统计:为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础 1、系统误差与随机误差 2、总体与样本 3、数据的类型 4、位置特征、离差与形状测量 第二讲:试验设计概论 1、质量损失与质量改善 2、试验设计的发展历史及用途 3、试验设计的一般模型 4、试验设计的目标和关键术语 5、OFAT及其劣势分析 6、主效应与交互作用效应 7、试验设计在质量环各阶段的作用 8、试验设计在六西格玛中的应用 9、试验设计的结果分析 10、试验设计的类别及流程(经典DOE,田口DOE.谢宁DOE) 11、试验方案选择流程 12、如何选择合适的实验设计方法 第三讲:试验结果的分析 1、试验结果的极差分析 2、单因子方差分析公式 3、单因子方差分析例 4、方差分析法练习 5、一元线性回归模型 6、相关系数回归方程的方差分析和F检验 7、残差标准差的估计 8、回归分析法练习 第四讲:全因子试验设计 1、全因子试验设计概述 2、无交互作用设计与交互作用设计 3、弹射试验案例(案例分析) 4、全因子试验设计的设计及分析流程 5、分组及随机化策略 6、自主设计全因子试验表(练习) 7、饶口令游戏 第五讲:分部试验设计 1、分部试验设计概述 2、因子与交互作用的混淆 3、分部设计的分辨率 4、折叠设计 5、PLACKETT-BURMAN 设计 6、跟进试验 7、分部试验设计案例分析与练习 第六讲:RSM方法 1、爬山 2、最速上升法 3、滚珠轴承寿命试验 4、轴向点与中心点 5、优化设计的分析 6、混合水平设计 7、RSM方法案例分析与练习 第七讲:调优运算 1、调优运算的概念 2、调优运算的用途 3、调优运算实例分析 4、调优运算自主练习及结果点评 第八讲:多变量分析技术 1、三类变异 2、样本量的计算 3、多变量分析案例分析 4、多变量分析自主练习及结果点评 5、现场提问与答疑
赵国祥 ASQ注册黑带, 六西格玛黑带大师; 工商管理硕士; 六西格玛咨询专家顾问; 张驰咨询集团高级讲师; 世界500强台达电子长期辅导顾问 世界500强富士康集团长期顾问MBA 沈阳大学金属材料专业毕业,澳门大学MBA。 曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产经理等要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野,倡导者推进企业六西格玛变革创新运动,全面策划和实监督驱动六西格玛项目的开展,并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验;工科背景,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,十余年六西格玛管理培训咨询经验,对各行业流程分析和突破性改善方面有独到造诣,辅导项目超过600多个,帮助企业创造了巨大的经济效益。曾培训辅导过美国希捷公司、福群集团、富士康集团、四川航天集团、台达电子、692厂、成都航天医院、日本富士通、平安保险 、峰火机械厂、SANYO电机有限公司、艾默生深圳有限公司、万向集团、香港雅刚电子有限公司、武汉中烟集团、东菱集团、航天科技集团、航嘉电源有限公司、燎原电子厂、成都航天技术学院、力可兴电池、首钢集团、信利半导体公司、美的集团、3CEMs等等单位。其项目辅导的专业能力与敬业精神,得到企业极高认可和评价! 已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》全国首部六西格玛推行开山之作! 咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。
六西格玛绿带公益课
开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
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六西格玛绿带黑带认证培训班
[9/4-8]北京六西格玛绿带黑带认证培训班 [9/11-15]上海六西格玛绿带黑带认证培训班[9/18-22]广州六西格玛绿带黑带认证培训班 [9/25-29]深圳六西格玛绿带黑带认证培训班[10/2-6]北京六西格玛绿带黑带认证培训班 [10/9-13]上海六西格玛绿带黑带认证..
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精益六西格玛设计DFLSS认证班
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现代工业工程(IE培训)应用实战
【培训时间】2016年11月26-27日 上海【主讲老师】:郭晓宁老师(富士康IE学院外聘主力IE讲师)【培训费用】:¥3600元/人(含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费)。【招生对象】:厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE..
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六西格玛DMAIC黄带
第一模块:概述质量管理的发展历史6 Sigma的发展历程6 Sigma的三层含义课堂练习第二模块:定义Define项目的来源项目章程过程流程图(SIPOC模型)课堂练习第三模块:测量Measure选择质量特性(可测的Y)定义绩效标准数据..
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