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六西格玛绿带黑带认证培训班

课程编号:19386   课程人气:959

课程价格:¥8000  课程时长:10天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:文放怀

课程安排:

       2017.10.9 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理及技术人员,生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员

【培训收益】
本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力

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六西格玛管理概论 

1.    六西格玛管理的发展

2.    六西格玛管理的概念和核心理念

3.    六西格玛管理的组织和推进

4.    六西格玛管理方法论

5.    精益六西格玛

II 六西格玛界定

1.    六西格玛与过程管理

2.    改进机会确定

3.    六西格玛项目管理

4.    六西格玛项目管理工具 

III 六西格玛测量 

1.    过程分析和文档

2.    概率与数理统计基础

3.    收集和归纳数据

4.    测量系统分析

5.    过程能力和绩效 

IV 六西格玛分析 

1.    过程分析概述

2.    假设检验

3.    单因子方差分析

4.    列联表

5.    多变异分析

6.    相关分析与回归分析

7.    精益分析工具 

V 六西格玛改进和控制 

1.    改进方法概述

2.    试验设计 (DOE)基础

3.    全因子设计简介

4.    精益改进工具

5.    改进方案验证、评价与实施

VI 控制 

1.    控制阶段概述

2.    常规控制图

3.    精益控制工具

4.    六西格玛项目总结和成果评审 

VII 六西格玛设计简介 

1.    六西格玛设计概述

2.    质量功能展开

3.    FMEA简介

附录:知识点评价 
项目辅导及实施案例1&2

培训5天,8000/人;10天,16000/

培训老师:贝思德管理高级顾问

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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