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2012.7.25
【培训对象】
研发/设计工程师，产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与产品开发的人员。学员要求：挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。
【培训收益】
DFSS六西格玛设计培训(5天 ) ★★★★★
培训课程大纲
1、 DFSS概述（IDDOV）。
2、 多阶段计划，风险评估。
3、 顾客需求识别VOC和需求重点分析CTQ。
4、 需求质量展开QFD。
5、 概念阶段及创造力，TRIZ 方法。
6、 概念筛选工具：计分矩阵， 等级解析流程 (AHP)，非参数统计。
7、 功能设计，价值工程和成本分析。
8、 系统及设计FMEA.
9、 公差设计。
10、稳健性设计。田口设计、
11、设计优化。Monte-Carlo 方法、响应表面和优化。
12、生产流程和工序分析。
13、可靠性分析。
14、设计平衡计分卡。
15、项目总结和移交。
研发/设计工程师，产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与产品开发的人员。学员要求：挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。
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12、生产流程和工序分析。
13、可靠性分析。
14、设计平衡计分卡。
15、项目总结和移交。
MBB、中国六西格玛奠基人之一
全国六西格玛推委会首界专家委员
CAQ六西格玛推进平台组建团队成员
国际六西格玛协会荣誉顾问
中国企业联合会客座教授
国内首批六西格玛倡导者和推动者
世界500强台达电子/富士康集团长期顾问
六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短 板理论”创立者
全国六西格玛推委会首界专家委员
CAQ六西格玛推进平台组建团队成员
国际六西格玛协会荣誉顾问
中国企业联合会客座教授
国内首批六西格玛倡导者和推动者
世界500强台达电子/富士康集团长期顾问
六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短 板理论”创立者
出版的代表书籍：
国内第一本六西格玛专著；
国内第一六西格玛专用软件（MINITAB）详细介绍专著；
国内最早的六西格玛黑带丛书
国内第一本六西格玛设计专著
国内第一本精益六西格玛推行专著
国内第一本六西格玛专著；
国内第一六西格玛专用软件（MINITAB）详细介绍专著；
国内最早的六西格玛黑带丛书
国内第一本六西格玛设计专著
国内第一本精益六西格玛推行专著
曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助全球电子500强台湾台达电子集团、深圳移动通讯、中国航天科技集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。
服务业方面：帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
服务业方面：帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一部分：六西格玛管理概述1： 追求卓越的六西格玛文化和管理哲学1.1 六西格玛质量是最完美的质量水准1.2 六西格玛管理是一种商业战略和管理哲学1.3 六西格玛管理是一种回报丰厚的投资1.4 六西格玛管理涉及的三个领域1.5 六西格玛管理关注的六个主题 2： 六西格..
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