精益生产核心工具应用培训

【培训对象】
生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等人员。

【培训收益】
系统学习精益生产的思想，了解精益生产精髓和精益生产理论 了解从企业整体角度，如何发掘和寻找浪费 掌握价值流分析的方法，学习如何描绘现状价值流 了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产的实施工具

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第一讲：认识精益生产 1、为什么要学习精益生产 2、生产运作方式的发展过程及其特征 3、什么是精益生产 4、精益思想的五个原则 5、精益生产会给我们带来什么好处 6、精益生产的四大特点 7、如何正确理解精益生产 8、精益生产方式的比较与工具 9、精益生产推行的顺序及着眼点 第二讲：认识浪费 1、什么是浪费 2、工厂常见的七大浪费 3、管理浪费 4、从4M1E看浪费 5、从TPM看浪费 6、结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟 第三讲：精益核心工具之一：IE七大手法 1、IE简介 2、IE七大手法简介 3、IE七大手法精解（动作、时间研究） 4、改善步骤 5、生产线平衡法 6、结合实际问题课堂练习 第四讲：精益核心工具之二：VSM价值流图 1、什么是价值流 2、为什么要学习价值流 3、价值流的基本结构 4、价值流图表 5、价值流图绘制方法与步骤 6、结合实际问题课堂练习 第五讲：精益核心工具之三：单元生产 1、单件流（One Piece Flow） 2、推拉 (Push-Pull) 生产 3、讨论与练习 第六讲：精益核心工具之四：防错法 1、防错法概述 2、防错原理 3、防错法的应用 4、结合实际问题课堂练习 第七讲：精益核心工具之五：SMED （快速切换） 1、SMED概述 2、SMED原理 3、SMED的应用 4、SMED案例分析 现场讨论与答疑

尹明： 西安交大MBA 、工业工程管理学双学士 、精益项目高阶经理 、精益系统改善专家 、PPT国际职业培训师 、国际IE协会会员 、中国精益生产学院理事 、张驰国际•法思特高级顾问。   曾就职于富士康、贝尔等世界500强企业。精益生产项目负责 人、ERP系统负责人、企业流程优化项目负责人。GOSPELL集团总经 理特助、集团精益项目总监。 优势：十余年世界500强企业制造部经理/工程部副理/项目总监 经历，曾负责500强企业12家工厂精益生产的导入和推进实施；曾 辅导过20余家知名企业构建精益系统与实施精益改善；曾为企业培 训与培养为数众多的精益改善人才与精益内部专业人才，深得客户好评。 咨询成果：多年的IE（工业工程）、DFT（按需求流动技术）及精 益生产(LPS)导入、推行及咨询辅导的经验，丰富的精益生产、精 益体系建设、精益改善、精益项目管理等实战经验。在某世界100 强制造企业集团主导14项系统精益改善项目，改善项目总收益大于 1000万元/年。主导某世界500强液晶面板厂的新厂全方位规划，并 顺利实现新厂的全面运作。担任某上市集团总助期间，全面负责精益系统建设，并取得重大成果。多年的顾问经验，曾帮助众多知名 企业构建精益生产系统与实施精益改善，为客户带来极大收益，深得客户好评。 服务过的课服：十余年世界500强企业制造部经理/工程部副理/项目总监 经历，曾负责500强企业12家工厂精益生产的导入和推进实施；曾辅导过20余家知名企业构建精益系统与实施精益改善；曾为企业培训与培养为数众多的精益改善人才与精益内部专业人才，深得客户好评。  

• 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..

  ￥4,700   元/ 天

  人气：139  

  

• 精益生产现场管理工具与方法

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  第一模块 认知精益化管理1. 企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3. 真效率与假效率、个别效率与整体效率4. 精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5. 华电集团“精..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：184  

  

• 精益生产线设计沙盘模拟培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 江苏-苏州

  一、精益生产线设计介绍 -精益生产线设计的目标 -精益生产线设计与精益生产系统的关系 -关注三个流：员工流、物料流、信息流 -精益生产线设计的方法与传统生产线设计方法的区别二、精益生产线沙盘模拟—“手电筒工厂”（第一轮模拟及总结）三、动..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：757  

  

• 精益生产系统沙盘模拟培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 江苏-苏州

  一、业务原则 价值、价格、成本的关系 宏观业务流程 运营、管理、支持流程 如何改进业务流程二、精益生产简介 什么是精益生产 精益生产的演变 丰田生产系统 (TPS) 对精益生产的误解 精益原则 精益生产系统模型三、消除浪费 何为浪费？ 利益..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：725  

  

• 精益生产落地战略研讨（3天2夜）——设计你自己企业的精益管理实施方案

  开课时间：已开课

  开课地点： 辽宁-大连

  精益生产落地战略研讨（3天2夜）——设计你自己企业的精益管理实施方案一、课程背景：1、交期搞不定，成本压力太大，派几个人出去听课，回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案，拖拖拉拉写不出来，好不容易写出来，效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊，..

  ￥26,800   元/ 天

  人气：644