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时间管理与工作计划

课程编号:18149   课程人气:1638

课程价格:¥1980  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:张老师

课程安排:

       2016.8.5 苏州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
销售、研发、生产、财务、HR部门的管理者以及新晋上任主管/经理等

【培训收益】
1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键
2.掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧
3.养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地

 时间管理与工作计划

 
时间地点:2016年8月5日苏州  8月24日上海  10月31日苏州
培训费用:RMB 1980元人(包括培训、培训教材、午餐、证书等)
课程对象:销售、研发、生产、财务、HR部门的管理者以及新晋上任主管/经理等
 
【课程说明】
在人的生命当中,职场发展都是一个非常重要的因素,因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素,我们自己也会遇到这些问题:
我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢?而随着不断提升的职场位置,工作也越来越多,怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢?
 
【课程收益】 学员学完本课程之后,应能---
1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键
2.掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧
3.养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地
培训方式 互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。
 
【课程内容】
一、认识时间管理
1.体验算算你生命中的有效时间
  时间的特性
2. 时间管理常见的现象
 视频把时间浪费在找东西上
 测评时间管理测试
 
二、为什么需要时间管理
案例马经理的一天
“时间杀手”是否存在你身边?
 
三、时间管理工具
1. 明确工作目标
  视频有了目标就有了一切
2. 制定工作计划
3. 34枚金币时间管理法
4. 帕累托的8020法则
5. ABC管理法则
6. 时间管理矩阵 - 要事第一
    视频李鸿章听下属报告  
 
四、工作统筹技计划安排
1. 并行工作模式
2. 串行工作模式
3. 并行串行如何兼顾
4. 工作任务转移
  案例陈明宇如何安排一天的时间?
 
五、养成高效的工作习惯
1. 排除时间干扰因素
2. 办公室5S
  视频高效工作习惯
 
 
 
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