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智慧社区O2O服务:物业企业运用互联网思维颠覆物业服务

课程编号:15518   课程人气:2078

课程价格:¥2860  课程时长:2天

行业类别:物业管理    专业类别:项目管理 

授课讲师:老师

课程安排:

       2015.5.16 成都



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
※ 物业管理企业中层管理人员、部门经理和主管;
※ 物业项目经理、管理处主任、物业项目顾问经理等项目执行人员
※ 物业管理项目客户主管、品质主管、保安主管等一线管理人员;

【培训收益】
① 全面分析互联网和移动互联网的特点和对物业管理行业的影响;
② 深入剖析移动互联网时代商业模式的颠覆对物业管理企业的启发;
③ 全方位分析当前形势下物业管理企业经营管理困局的深层次原因;
④ 从新技术角度解析移动互联网和物联网技术下的智慧社区平台建设
⑤  全面分享APP、微信、微博等移动客户服务端的开发与建设
⑥ 深入分析020社区商务平台建设的步骤和SWOT分析;
⑦ 从行业发展趋势和企业战略的角度,分析和探讨物业企业的创新盈利模式

一、沟通的距离——人类沟通交流方式的变迁 案例分析1:深圳XX知名物业管理企业客户满意度调查方式的变迁 二、颠覆的世界——互联网行业给物业管理行业带来的思考 案例分析2:“零物业管理费”下的Freemium商 业模式 三、我们的行业——用互联网思维重新审视物业管理行业 5、服务成本 案例分析3:互联网思维下的物业管理五个价值模型 四、焦虑的行业——当前市场形势下中国物业管理企业面临的困局 案例分析4:当前形势下物业管理企业面临的10个主要经营困局 五、寻找物业管理的新蓝海——移动互联网时代带给物业管理的启发 案例分析5:物业社区电子商务模式的逻辑模型 六、科技助力管理——移动互联网时代的物业管理模式升级 案例分析6:杆物业企业智慧社区管控平台解析 案例分析7:某物业的社区物联网与移动互联网整合的成功案例 七、移动改变服务——移动互联网时代的物业企业商业模式转型 案例分析8:彩生活社区管家/万科幸福系/绿城园区生活体系/长城一应云 案例分析9:某标杆物业企业的社区电子商务平台解析 案例分析10:O2O社区电子商务平台建设的八个实施步骤 八、移动互联网时代物业管理商业模式重构的六个前提与注意事项

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