MFMEA-设备潜在失效模式及其影响分析

【培训对象】
企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师等。

【培训收益】
通过培训可以使企业的设备工程师、设备维修人员、设备操作人员能够有效利用MFMEA、头脑风暴、防错技术、设备点检技术等工具实现TPM的体系的有效建立和实施，运用MFMEA和TPM、设备点检制度来进行设备维护体系的风险预测/预防、质量提升、成本降低。

<div>资深质量、生产管理培训专家。

1985年安徽师范大学物理系毕业。

1985年7月－1995年7月，在安徽省芜湖市芜湖仪表厂工作。在芜湖汽车仪表厂10年间，工艺（2年）／研发（2年）／质量工程（3年）／检验科科长（3年）。（该厂是汽车仪表、传感器、发动机零部件等汽车零部件专业生产厂家，该厂拥有各类机加工、冲压、压铸、模具制造、装配等生产线，是汽车仪表行业的龙头企业。该企业的汽车仪表研究所为行业所。）

1995年8月－2004年8月在Siemens-VDO西门子威迪欧工作，任质保部经理／主管体系（该公司是车仪表、燃油供油系统、发动机控制系统的专业生产厂家。）该公司是上海大众、一汽－大众、上海通用、长安福特、神龙富康、菲亚特、日本铃木、日本尼桑、上汽奇瑞、欧曼重卡等主机厂的A级供应商。</div>
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负责按照客户要求建立质量管理系统，负责客户审核的迎审、改善，该公司是上海大众、一汽－大众、上海通用、神龙富康、菲亚特、上汽奇瑞、欧曼重卡等主机厂的A级供应商。</div>
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负责质量/环境管理体系的建立、维护、认证，1998年主导通过VDA6.1&QS9000的德国莱茵的第三方认证，2000年主导通过了ISO14001的德国莱茵的第三方认证，2003年在没有咨询公司的参与情况下独立完成了ISO/TS16949:2002质量管理体系的建立并通过德国莱茵的第三方认证。

负责供应商的质量体系开发、评审和供应商的培养，负责按照Siemens VDO、客户的审核条例（Formel Q、VDA6.3等）进行第二方的审核，进行供方的PPAP批准和供应商整个寿命期（从供应商选择到供应商停产）的质量管理，帮助供方建立和完善质量管理体系、优化生产系统和推行精益生产。参与了公司了ERP的建立和精益生产的6西格玛项目。到德国学习质量管理。

2004年8月至2006年12月国内某汽车行业专业咨询公司工作，从事汽车行业的质量、生产管理咨询项目工作。</div>
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<b>【优势与专长】

</b>对大众汽车／通用汽车/福特汽车/雪铁龙/菲亚特等主机厂的供方质量管理模式及其技术有很深的研究，具备近20年的汽车行业现场经验。

按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商，有很丰富的供应链管理经验。

熟悉各种汽车业质量管理体系，如：ISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、ISO14001、OHSAS18001等。

擅长现场管理和改善：5S/QCC/IE／TPM/精益生产/生产计划/过程控制/班组建设等

擅长各种质量工具：APQP／FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD／DOE等。

同时主要研究及咨询方向还有：项目管理、经营计划策划与管理、风险管理、质量成本、精益生产、服务/物流管理、6Sigma...等。</div>
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<b>【主要成就】

</b>曾经为河北中兴汽车（原田野汽车）、大众一汽发动机（大连）有限公司、BOSCH博世-无锡威孚汽车柴油系统、Dondfeng-Visteon东风伟世通、GATES- UNITTA盖茨优霓塔（上海）、江铃汽车集团发动机有限公司、宾科精密部件（中国）、扬州柴油机、常柴股份、富士常柴罗宾汽油机有限公司、青岛高丽钢线、河南中轴集团、Amphenol-TFC安费诺-泰姆斯、远东连杆集团、南京泰艺电子、苏州轴承厂、江阴万事兴汽车部件、上海利富高塑料制品、浙江临海东星机械、上海联达安全气囊、潍坊宝威滤清器、上海利用汽车锁、上海祥豹塑业、山西汉通机械、吴江新亚金属、上海豫新世通汽车空调、无锡好达电子等近40余家知名汽车企业提高过质量管理和生产管理的咨询服务。

培训过武汉本田汽车、广州东风本田发动机、奇瑞汽车、奇瑞科技、潍柴集团、福耀集团、宝钢贸易、宝钢宝兴不锈钢、马钢股份、中钞防伪、普利斯通轮胎、韩泰轮胎、圣戈班（上海）、DELPHI德尔福、Rogers罗杰斯科技、Schneider施耐德、Lemforder伦福德、AIRInternational空调国际、GATES- UNITTA盖茨优霓塔、Visteon伟世通、DKS德科、LVB卢卡斯、Williams威廉姆斯、Saflex首诺、罗托克阀门、库博赛阳、葵和精密电子、中鼎集团、宁波拓普集团、仪征双环、上海豫新世通汽车空调、日本NGK、埃泰克汽车电子、杭州摩菲、中兴通讯、江阴宝柏、苏州紫兴纸业等国际一流汽车行业和其它行业企业近60余家GTR 。</div>
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<b>【擅长的培训课程】

</b>TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的标准

TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的标准内审员

三体合一（ISO9001/ISO14001/OHSAS18001）管理体系内审员

五大手册培训和企业深化内训

VDA4.3（项目管理）

VDA6.3(过程审核)

VDA6.5(产品审核)

大众汽车集团（Formel Q）/雪铁龙汽车集团(Q3P)的特殊要求

供应链管理（也可做项目）

杰出班组管理

质量功能展开QFD

新、旧QC七大手法

QCC品管圈

TPM全员生产性维护（也可做项目）

TQM全面质量管理

包装设计及包装管理

设备潜在失效模式及其影响分析MFMEA（也可做项目）

质量成本（也可做项目）

经营计划策划和管理（也可做项目）

目标与绩效管理（也可做项目）

企业风险管理（也可做项目）

物流风险管理（也可做项目）

6 Sigma（也可做项目）

6S管理（也可做项目）

精益生产（也可做项目）

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<div><b>【授课形式】

</b>知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。</div>

• 设计失效模式和影响分析DFMEA

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一模块：FMEA概述(0.75hr)莫菲定律及其推论FMEA的目的、起源FMEA的分类FMEA执行时机对组织和管理层的影响FMEA在APQP中的作用FMEA小组的成立FMEA的执行顺序第二模块：DFMEA简介(0.25hr)DFMEA的目的DFMEA..

  ￥3,500   元/ 天

  人气：1304  

  

• 失效模式和影响分析FMEA（第四版）

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一模块：FMEA概述（1.5hrs）莫菲定律FMEA的目的、起源功能、失效及其分类课堂练习1FMEA的分类FMEA执行时机对组织和管理层的影响FMEA在APQP中的作用FMEA小组的成立FMEA的执行顺序第二模块：PFMEA 介绍（0.25hr）..

  ￥3,500   元/ 天

  人气：1320  

  

• FMEA失效模拟式与影响分析

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  课程大纲：设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用² 什么是FMEA² FMEA类型及目的² FMEA中的顾客定义² 何时使用FMEA？² DFMEA应用介绍² [DFMEA为什么做，什么情况做，何时..

  ￥3,300   元/ 天

  人气：1072  

  

• 失效模式和影响分析FMEA（第4版）

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一模块：FMEA概述（1.5hrs）莫菲定律FMEA的目的、起源功能、失效及其分类课堂练习1FMEA的分类FMEA执行时机对组织和管理层的影响FMEA在APQP中的作用FMEA小组的成立FMEA的执行顺序第二模块：PFMEA 介绍（0.25hr）..

  ￥3,500   元/ 天

  人气：946  

  

• FMEA失效模式与影响分析

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  课程背景：在企业管理、客户服务、产品开发过程中，是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢，还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先..

  ￥3,300   元/ 天

  人气：1316