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老板财富与安全管控

课程编号:14627   课程人气:2098

课程价格:¥14800  课程时长:3天

行业类别:不限行业    专业类别:财务管理 

授课讲师:刘国东

课程安排:

       2014.12.18 昆明



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业老板,股东成员,高层管理

【培训收益】
1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全
2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。
3、告别抓瞎,从此会看财务报表
4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平
5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金
6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中
7、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),管理决策从此简单轻松

一、财富管控
个人财产、家族财富与公司财富
财富的转移与安全保障
财富形态与架构设计
落地实操工具:
企业的股权架构图
资产转移模式
财富形态分步图
 
二、税务风险管控
企业税务风险策略
从偷税、避税到节税
税负设计与纳税管理
落地实操工具:
税务风险自测工具
税负设计与管理工具
 
三、投融资管控
资本运作与投融资项目分析
股权、私募与并购重组
老板如何进行财务投资
落地实操工具:
内部融资模式设计
给自己公司进行估值
 
四、利润管控
企业盈利能力设计
如何让收入成倍增长
成本费用的管控手段
落地实操工具:
目标收入分解与预测
成本管控18个工具
 
五、现金流管控
现金为王与现金流的奥秘
企业资金管理
资金流分析与现金预测
落地实操工具:
现金流管控工具
资金预测表
 
六、运营管控
销售、采购中的财务管控
运营过程中的管控要点
盈利、效率、风险、质量、价值
落地实操工具:
老板必懂的几个关键财务指标
业绩指标分析工具
设计本企业的老板驾驶舱
 
七、财务人员管控
财务团队建设、授权与安全
财务人员如何招聘与考核
财务人员与总经理的关系梳理
落地实操工具:
财务人员如何招聘与考核
财务人员与总经理的关系梳理
财务人员的胜任力测试
财务人员的绩效考核
财务签字审批流程、制度
 
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