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不再因变更而头疼——劳动合同变更管理及风险控制
课程编号：13105 课程人气：1055
课程价格：￥1280 课程时长：半天
2014.5.16
公司高层管理人员 / 派遣或借调的员工（本土与非本土）/人力资源总监及经理/税务总监及经理
【培训收益】
1、劳动合同变更的法规政策规定如何？
2、劳动合同变更包括哪些情况？
二、调岗调薪的有效进行
1、调岗调薪与劳动合同变更之间的关系问题
2、调岗调薪的法律规定
3、单方调岗调薪的合法操作
4、协商调岗调薪的沟通问题
三、劳动合同主体变更过程中的风险控制
1、劳动合同主体变更的理论分析
2、劳动合同主体变更的方式选择问题
3、劳动合同主体变更的工龄承认问题
4、劳动合同主体变更过程中的劳动合同订立次数问题
5、劳动合同主体变更过程中的经济补偿问题
6、并购、分立过程中的劳动合同“主体变更”问题
7、劳动合同主体变更的替代性操作
四、劳动合同内容变更过程中的风险控制
1、劳动合同期限变更的相关操作
2、工作地点的变更/搬迁的风险控制
五、劳动合同变更的实务操作
1、劳动合同的单方变更问题
2、劳动合同续签时的变更问题
3、有关客观情况发生重大变化时的变更问题
发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一单元 供应链管理的内外部挑战及风险点1.后疫情时代全球供应链变化1)消费方式和消费市场变化2)全球疫情对精益生产成果的冲击以及对需求市场的催生3)全球物流运输市场反应速度对供应链的影响4)企业内部供应链在后疫情时代的反应速队对供应链的影响2.数据化、自动化大环境对供应..
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新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
开课时间：已开课
开课地点： 云南-昆明
第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目管理角色地位及困惑；4.新时期工程建设项目管理发展方向；5.项目的分级..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作责任是什么？第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享：应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理（一）客户的选择思考：客户选择时要..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作责任是什么？第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享：应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理（一）客户的选择思考：客户选择时要..
人气：366
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新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题
开课时间：已开课
开课地点： 福建-厦门
培 训 须 知一、培训内容第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目管理角色地位及困惑；4.新时期工程建设项..
人气：403
