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员工关系管理与劳动争议处理技巧
课程编号：12472 课程人气：1142
课程价格：￥1980 课程时长：1天
2014.5.29
高管、人力资源管理者、各部门经理、法务经理、工会领导等。
【培训收益】
最高管理者了解企业员工关系战略及用工风险
掌握企业用工中的降低成本和控制风险的方法
了解我们劳动立法的动态
人力资源管理者掌握用工流程中风险控制的核心步骤及操作
完善员工入职、在职、离职风控流程
各部门经理了解自己在用工风险控制中的角色
掌握用工过程中与HR部门培训控制用工风险的要素
法务经理掌握劳动法实操技术
工会领导掌握构建和谐员工关系的关键要素
价值一：理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区。
价值二：老师通过多年积累的案例、通过精彩的案例分析，全面、系统提高学员的员工关系管理实操能力。
价值三：帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险。
价值四：筹划出适合自己的企业的用工方式。
价值五：找出最有效的控制本企业用人成本方式和方法。
价值六：筹划好本企业的薪酬发放方式和个税筹划模式。
呈现方法：
1.讲述原理、案例分析、图片展示、工具应用，互动研讨；
2.组织做内训和咨询班，用更加针对性的内容，解决各个企业自己的问题；
3.不讲枯燥的法律理论，而讲述实施操作经验和技巧，切实解决具体问题，控制用工成本；
4.不去逐条解读法律条文，而是结合实际案例分析操作细节；
5.被众多财富500强企业称为：“最实战的培训课程”。
课程要点：
课程内容--方法--课程收获
1企业用人的背景、形势、人力成本压力及管理决策失误的灾难性后果(讲解、案例分析)【了解员工关系管理的发展动态】
一、讲师背景
法学硕士，《员工关系》主编，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师，并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理课程，受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
二、授课特点
培训方式生动、活泼；培训风格风趣、幽默、富有激情；以案例讨论、角色演练的培训方式让学员充分参与和感受，融会讲师丰富的实战经验给学员以最大的启发，使学员能真正学有所悟。
三、擅长课程
《岗位设计、绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册、规章制度制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》、《部门经理的员工关系管理》等。
四、服务客户
通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、花王、丝宝、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、甲骨文软件、戴德梁行、复星集团、华立集团、奇瑞汽车、美施威尔、迪比特、上海黄页、比利时富通银行、无锡尚德太阳能、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。
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《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高
开课时间：2025-05-16 — -0-0
开课地点： 上海-上海
A单元内容 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容有哪些？ 5.背景调查授权书的设计要点有哪些？ 6.《民法典》《个人信息保护法》对个人信息..
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开课时间：已开课
开课地点： 四川-成都
一、当今会议面面观•会议的意义•会议成本的计算•会议的目的二、会议效率不高的原因及解决方案•会议效率不高的原因及预防性管理 •高效会议的八大特征 •会议规范三、开会前的准备工作•会议的必要性..
人气：1078
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
一、企业文化与员工关系1、不同企业对员工管理的不同表现体现了怎样的考虑?1）某国企管理制度中的“视情节轻重对其给予警告、记过、记大过”反映了怎样的文化？2）对员工行为进行严格扣分制的民营上市公司又强调怎样的企业文化呢？3）某民企的家文化下对于员工考勤管理会..
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开课时间：已开课
开课地点： 四川-成都
第一天1.缘起：什么才是好的服务和差的服务？客户满意度是评价服务好坏的标准2.照亮客户的核心：客户满意度关键要素CS=[T*(PS/ES)]D3.基底：T: 怎么让客户很快就信任你？ – 一切客户服务的前提梅斯特信任公式解析i. 可信、可靠、亲近、自我导向..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
课程大纲模块一 企业资产如何进行年度关账与纳税风险规避一、货币资金核查、盘点、涉税风险规避1、库存资金会计科目设置技巧与核算基础；2、库存现金如何监管？如何核查？如何盘点？3、银行存款如何核对？如何清查？如何销户？4、其他货币资金账户监管、核算及关账技巧；5、&ldq..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
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