当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

精益六西格玛绿带黑带培训

课程编号:12304   课程人气:1457

课程价格:¥19800  课程时长:10天

行业类别:不限行业    专业类别:质量管理 

授课讲师:凌栋梁、倪小兵

课程安排:

       2014.4.21 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士。黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员。学员不需要有统计学方面的背景,但应该具备大专以上的数学和定量分析方面基础知识。

【培训收益】


绿带/黑带第一周:定义、测量和分析
第一阶段:定义测量
精益六西格玛的含义
为什么推行精益六西格玛
如何推行精益六西格玛
六西格玛角色
六西格玛方法论
定义项目
绘制项目流程图
统计软件Minitab介绍
数据和基础统计学
检查表
寻找项目焦点:数据分层和柏拉图原则
测量系统分析
量具的重复性和再现性分析
过程能力分析
精益工厂指标

第二阶段:分析
测量阶段回顾
分析阶段路线图
挖掘潜在根本原因
鱼骨图
初步排序和筛选潜在根本原因
失效模式及后果分析
验证和量化根本原因
图形技术
假设检验
T检验
比例检验

绿带/黑带第二周:改进和控制
第三阶段:改进
分析阶段回顾
改进阶段路线图
选择解决方案
挖掘解决方案
评估和选择解决方案
试运行解决方案
精益生产工具
快速换型换线SMED
拉动系统和看板

第四阶段:控制
改进阶段回顾
控制阶段路线图
统计过程控制(SPC)
防呆措施(Poka Yoke)
其他控制方法
预控制
SOP
审核
目视管理
控制计划
保持项目成果

精益六西格玛黑带BB培训
黑带第三周
精益工具
挖掘改进的机会:价值流程图
非正态数据的过程能力分析
非正态数据的正态性转换
非正态分布拟合
方差分析
单因子方差分析
平衡型方差分析
一般线性模型 卡方分析
回归分析
简单线性回归
多元回归
非参数分析方法
展示和陈述的技巧
Office PPT的使用技巧
陈述的技巧

黑带第四周
试验改进法
2×2实验
实验策略
全因子实验
部分因子实验
响应面设计
其他实验方法
田口实验方法 财务分析
高阶控制图
精益工具
标准化操作
Kaizen
工厂模拟
六西格玛设计初步
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们