人力资源管理师（三级）

【培训对象】
颁发国家人力资源及社会保障部人力资源管理师（三级）证书

【培训收益】
证书为国家人力资源和社会保障部颁发，全国通用，终身有效。
国务院明确规定，用人单位在招用从事技术复杂以及涉及到国家财产、人民生命安全和消费者利益的职业（工种）的劳动者，必须从取得相应学历证书和获职业培训合格证书并获得相应资格证书的人员中录用。《职业资格证书》是劳动者求职、任职的资格凭证，是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据，也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。

浙江工商大学讲师团

• 战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁

  开课时间：2025-06-20 — 2025-06-21

  开课地点： 广东-广州

  一、战略性人力资源管理 1、什么是战略？ -什么是战略 -战略管理与组织管理的关系 2、业务战略与人力资源战略 -三个战略类型 -人力资源管理的四个战略角色 -企业不同的生命周期对应的人力资源管理重点 -战略类型与组织类型的匹配 -人力资源管理在不同战略类型企业中的角色与价..

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• 人力资源数据化转型与效能提升

  开课时间：2025-09-12 — 2025-09-13

  开课地点： 广东-广州

  一：人力资源数据思维与体系 1：人力资源数据思维转型指南 1.1人力资源数据思维转型 1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义 1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可视化，平台化 1.4WHAT人力资源数据应用价值 二、人力资源数据中台构建 ..

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  人气：309  

  

• 人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、人力资本效能管理概述1、人力资本效能定义、特征2、人力资本效能测量演变3、人力资本效能驱动模型4、人力资本效能指标数据渠道建立二、人力资本效能指标体系构建与诊断1、从业务成功到员工成功：人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法2、关键人效指标提取与分析示例（..

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  人气：277  

  

• 非人力资源的人力资源管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  案例引入：张三的困惑第一讲：角色认知一、管理者的管理内涵转变1. 管理者的职责2. 管理者的修炼3. 三种分配的调整1）工作重点2）重点能力3）管人理事二、直线经理如何与人力资源部门配合1. 了解公司的人事规章制度2. 遵守现行人事作业流程3. 明..

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  人气：315  

  

• 非人力资源的人力资源管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  案例引入：张三的困惑第一讲：角色认知一、管理者的管理内涵转变1. 管理者的职责2. 管理者的修炼3. 三种分配的调整1）工作重点2）重点能力3）管人理事二、直线经理如何与人力资源部门配合1. 了解公司的人事规章制度2. 遵守现行人事作业流程3. 明..

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  人气：127  

  

• 人力资源数字化分析思维与决策驱动

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  开课地点： 广东-深圳

  一：人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营，提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3 WHAT 数据驱动决策支持，人力资源数字化建模案例分享二、人力资源数字转型的流程和体系构建1、..

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  人气：365  

  

• DeepSeek+人力资源管理实战驱动HR专业能力提升+办公效能倍增

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  开课地点： 广东-深圳

  导言：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元一、AI是什么能解决HR什么问题1、中国AI强势崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek与GPT等其他AI大模型的区别3、Deepseek技术原理介绍，为什么会那么强4、AIGC技术在人力资源及各行各业的应用案例5、A..

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  人气：399