固本控流-预算管控与现金流管理

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2024-06-14

认识全面预算引子---理清预算的观念：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，是实现挣钱的第一步！谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属..

集团型企业现金流管理与资金管理运营

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2013-05-25

集团资金与现金流管理一 、 企业集团现金流与资金管理架构1. 集团资金管理发展、组织 2. 资金管理核心流程3. 案例：某跨国企业集团二 、营运资金管理（内部现金流）1. 企业管理..

现金流量表编制与现金流管理

地点： 新疆 (克孜勒苏柯尔克孜自治州) 价格：4800 时间：2011-08-18

【培训提纲】： 模块一：财务报表的实质含义及报表间的逻辑 一、公司财务报表体系构成 二、会计恒等式的理解 三、资产负债表、利润表、现金流量表实质含义—“底子”、&l..

现金流量表编制与现金流管理

地点： 新疆 (巴音郭楞蒙古自治州) 价格：3600 时间：2011-08-18

【【培训提纲】： 模块一：财务报表的实质含义及报表间的逻辑 一、公司财务报表体系构成 二、会计恒等式的理解 三、资产负债表、利润表、现金流量表实质含义—“底子”、&..

企业现金流管理策略

主讲老师：杨念祖 课程时长：2 天

课程特色： 胜利存活下来的企业，它的金钱上循环流动的，而消失不见的企业都是因为中途看不见现金了。现金流是企业的血液，现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现..

现金为王企业现金流管理的奥秘与技巧

主讲老师：钱力 课程时长：2 天

一、理念篇：六大理念，走出误区（资金管理为什么效果不好？带你走出资金管理的重大误区！）企业管理的目标？财务管理的目标？资金管理管什么？职..

施工项目现金流管理

主讲老师：黄海 课程时长：2 天

第一单元 施工项目资金风险识别及防控方法解析【互动】现金重要还是利润重要【案例】华丰建设向法院申请破产重整【案例】福建六建集团资金链断裂 施工项目资金风险识别 单..

营运资本与现金流管理【财务版】

主讲老师：何昉祎 课程时长：2 天

第一讲：营运资本管理一、营运资本的概念二、营运资本管理的发展1. 传统营运资本管理思想2. 现代运营资本管理思想1）无收益流动资产2）无成本流动负债三、营运资本管理技术1. 管理资产负..

营运资本与现金流管理【财务版】

主讲老师：何昉祎 课程时长：2 天

第一讲：营运资本管理一、营运资本的概念二、营运资本管理的发展1. 传统营运资本管理思想2. 现代运营资本管理思想1）无收益流动资产2）无成本流动负债三、营运资本管理技术1. 管理资产负..

现金为王—企业现金流管理的奥秘与技巧

主讲老师：邢梁雁 课程时长：2 天

一、现金为王1、是什么原因让无数的企业倒下？2、如何宏观静态看待现金的收支总平衡3、融资策略——长短期融资比例的确定4、营运资本、营运资金需求、营运资金来源及净现金5、营运..

现金流量管理与控制

主讲老师：张萍 课程时长：2 天

一、怎样理解现金管理现金是企业生存的血脉。现金流动过程。现金管理的目标。利润与现金流的理解。 利润与现金流量是否相等 现金流量的评估价值——股东、经营者、债权 ..

企业现金流管理策略

主讲老师：杨念祖 课程时长：2 天

课程特色： 胜利存活下来的企业，它的金钱上循环流动的，而消失不见的企业都是因为中途看不见现金了。现金流是企业的血液，现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现..

以现金流量管理为核心的财务控制

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

培训特点：针对企业财务管理重点的偏差，借鉴国际流行的现金流量管理体系，结合国内企业特点和实际情况，以推进企业价值增长目标，以现金流量管理过程为主线，重点培训现金流量管理目标定位，现金流量计算、预测、控制和分析方法。通..

现金流游戏特训营之如何高效增员

主讲老师：张国栋 课程时长：8 天

一、创新增员，化茧成蝶。1、从保险个体户，到团队领袖。2、居安思危-论保险增员的必要性。3、增员是长线投资还是短期投机4、增员也有策略5、增员的核心本质--个人魅力的营销二、高效现金流游戏增员..

防范现金流风险，让企业在稳中求胜

主讲老师：李黎 课程时长：2 天

现金是企业的血液，健康的现金流是企业生存与发展的基石。在中国，小微企业的数量占企业总数量的80%以上，而其中三分之一小微企业的现金流撑不过一个月，现金流一旦断裂，企业将陷入困境、倒闭、破产等，这都是因为老板对现金流不..

现金为王企业现金流管理的奥秘与技巧

主讲老师：钱力 课程时长：2 天

一、理念篇：六大理念，走出误区（资金管理为什么效果不好？带你走出资金管理的重大误区！）企业管理的目标？财务管理的目标？资金管理管什么？职..

现金流及营运资金管理

主讲老师：雷勋华 课程时长：2 天

客户代表：阳光电源、通业科技、欧派家居、雷沃重工、荣城钢铁、珠海醋酸纤维、赛诺集团、天地数码、朗科科技、七皮狼、富安娜模块一 正确认识现金流量的重要性什么是现金流现金流分..

施工项目现金流管理

主讲老师：黄海 课程时长：2 天

第一单元 施工项目资金风险识别及防控方法解析【互动】现金重要还是利润重要【案例】华丰建设向法院申请破产重整【案例】福建六建集团资金链断裂 施工项目资金风险识别 单..

营运资本与现金流管理【财务版】

主讲老师：何昉祎 课程时长：2 天

第一讲：营运资本管理一、营运资本的概念二、营运资本管理的发展1. 传统营运资本管理思想2. 现代运营资本管理思想1）无收益流动资产2）无成本流动负债三、营运资本管理技术1. 管理资产负..

现金流及营运资金管理

主讲老师：雷勋华 课程时长：2 天

模块一 正确认识现金流量的重要性  什么是现金流  现金流分类及及构成 现金流在企业中的重要作用  现金流管理的基本要求 【案例分..

营运资本与现金流管理【财务版】

主讲老师：何昉祎 课程时长：2 天

第一讲：营运资本管理一、营运资本的概念二、营运资本管理的发展1. 传统营运资本管理思想2. 现代运营资本管理思想1）无收益流动资产2）无成本流动负债三、营运资本管理技术1. 管理资产负..

现金为王—企业现金流管理的奥秘与技巧

主讲老师：邢梁雁 课程时长：2 天

一、现金为王1、是什么原因让无数的企业倒下？2、如何宏观静态看待现金的收支总平衡3、融资策略——长短期融资比例的确定4、营运资本、营运资金需求、营运资金来源及净现金5、营运..