产业升级，价值倍增 产业数字化：企业如何搭上数字经济快车

【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员

【培训收益】
了解“十四五”数字经济规划以及当前企业数字化现状和未来发展 掌握企业数字化升级支点模型 掌握企业数字化升级的五个维度 了解数字科技的产业价值链的变化及数字产业化带来的产业变化与机会 掌握企业数字化转型的路径规划 掌握制定公司数字化升级战略，并建设组织能力，确保实施落地的系统方法 掌握如何资产数字化，在资本层面实现价值增值

 一、产业数字化要实现的价值是什么？
1、数字经济：产业数字化与数字产业化
2、企业数字化的定义及与企业数字资产的关系
3、数字化的发展路径与企业价值创新的关系
二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会与挑战？
1、宏观的数字经济的机会点
全球疫情催生的数字经济的新格局
数字新基建驱动数字经济大发展的机会
东数西算的挑战与机遇
2、产业与商业环境的变化带来了哪些机会点
产业升级带来的挑战与机会
技术发展所带来的颠覆性的挑战与超车机会
商业模式创新升级所带来的挑战与机会
案例：华为、美的、小米、医渡云等
工具：支点模型
三、产业数字化升级依赖的新科技及应用领域？
1、新兴科技
物联网感知系统、5G通信是神经系统、人工智能是大脑中枢、大数据是五脏六腑、云计算是脊骨骨架、区块链是基因

2、应用领域
数字金融：供应链金融、资产数字化、NFT、GameFi
数字化城市：数字交通、数字物流、数字安防、数字能源、数字校园、数字政务
数字工业：智能制造、数字孪生……
数字文旅：链证臻爱NFT、一链游海南
数字医疗：在线问诊、远程医疗等
数字农业：智慧气象、农产品期货
数字营销：基于大数据的数字新营销
数字消费：一码通
元宇宙：元偶
案例：河南某商场如何通过数字化实现企业融资
呈现方式：讨论式互动（什么是企业的优质资产？）

四、企业数字化实施路径？
1、什么样的企业适合数字化升级
为什么大环境越来越不好？
什么样的企业越来越好？
2、企业数字化需要具备的基础
数据：车子能否跑起来不是具备轮子就行了，核心是驱动（加油或者充电）
积累：互联网程度是否成熟？
优势：是否具备新技术新方案可以解决别人解决不了的问题？
团队：是否具备新兴科技人才和产业人才？
案例：云道智造为什么能获得红杉资本近3亿元战略投资
3、企业数字化升级的几个维度
供应链及物流数字化
产品数字化
营销数字化
资产数字化
商业模式数字化升级
管理流程数字化
案例：陕西供销医药数字供应链 为什么可以拿到低息贷款
4、能撬动的地球：产业价值分析
核心客户：新冠疫情前后的市场数据分析
核心痛点：新旧动能转化下，产业痛点转化的捕捉
案例：文旅产业数字化的痛点分析及价值增长
核心路径：痛则不通，通则不痛
案例：一款普通解酒药如果通过数字化实现月销售2亿元
5、产业砝码：产品及产业升级
产品升级：产品-品牌-服务-平台-解决方案
产业升级：产业生态（命运共同体的相互赋能及融合）
案例：数字农业（滴灌企业的新生态）
6、核心支点：给我一个支点，我能翘起整个地球
认知支点：团队认知与市场认知，
案例：为什么第一家洗衣机厂没能活下来？
势能支点：如何进行产业政策研究，找到新的机会
你为了这个机会做了哪些准备？风口上的猪与葡萄架上的蜗牛
案例：58同城凭什么进入腾讯生态？
价值支点：产业价值（待客模式-请客模式-送客模式）
案例：抖音上那个网红麻辣烫凭什么那么火？
模式支点：模式和机制升级：交易模式-企业模式-商业模式-产业模式
7、撬动杠杆：
核心资源
资本
技术
案例：为什么陈总资源那么好，企业却做不下去？

五、企业数字化如何持续？
1、产业价值设计：产业链上最大核心价值点
案例：我为什么那么肯定智慧导游绝对做不起来？
2、现金流、盈利模式设计
案例：小米净水器-滤芯的盈利模式设计
3、萝卜白菜：数字化人才和产业化人才的嫁接
案例：未泱阅读-双减政策下的模式创新及人才升级

六、企业数字化未来发展？
1、政策持续引导护航数字化高速发展
2、数据驱动成为数字化转型的主旋律
3、从业务交易在线化到业务发展平台化
4、“平台+生态”成为数字化企业的新经济形态
5、技术与业务深度融合成核心抓手
6、财务数字化成为数字化转型的先导
7、以数据中台和管理会计为主线实现数据驱动
8、基于云原生的低代码PaaS平台成为企业数字化底座
9、混合云成为企业数字化基础设施的首选
10、人工智能和机器学习成为数据驱动的倍增器

李铭洋 老师
——产业数字化实战导师
中企报数字经济技术有限公司总经理
中国民营科技实业家协会元宇宙工作委员会秘书长
支点实验室自媒体人
《区块链：分布式商业报告2019-2020》总策划、执行主编
《区块链助力复工复产：企业融资和数字消费》商业报告总策划
北京大学、清华大学区块链、数字经济总裁班特邀授课嘉宾
曾就职前程无忧、58同城、爱国者高管，2017年进入区块链、数字经济领域
曾主导或参与多个产业数字化项目

【个人简介】
20+年企业数字化经验、互联网转型、市场营销从业经验，曾主导或参与多家企业数字化改造，通过大数据、人工智能、区块链等技术，构建产业数字化、资产数字化、营销数字化，实现企业融资和产品销售，同时成本降低20%以上，效率提升20%以上。
独创的支点模型以及操作系统助力多家企业构建价值支点、产业支点、团队支点、模式支点等，实现业绩增长和价值提升。

人民文旅数字化：文旅数字积分卡券和数字消费
a、通过积分和卡券设计，实现精准获客100万以上。
b、规避“羊毛党”薅羊毛，避免5000万资产漏洞。
c、构建联盟链：实现上链即审计，让每一笔直达民生的消费都有据可查，节省审计成本500万以上。
中国追溯集团-中追码购：数字电商、数字积分系统
a、数字电商：把追溯码（一物一码）做为电子商务入口，并赠送积分奖励。
b、通过积分奖励，拉动终端消费和渠道拓展，实现年度客户增长50万以上
c、实现年度业绩增长3倍以上。
d、资源对接：帮忙对接供应链和投资渠道，帮忙对接相关产业联盟
链证臻爱：数字文旅、数字爱情见证NFT
a、把爱情主题与地方文旅项目嫁接，实现数字文旅
b、通过数字爱情衍生品，帮助线下商家实现导流
c、打造爱情地图、网红打卡基地，实现旅游景点导流
d、结合爱情之都、爱情地图、爱情打卡基地等场景生成独有的数字爱情见证NFT
旗点区块链：区块链万里行、区块链风云榜
a、构建旗点区块链生态：培训、咨询、路演、媒体、投融资等
b、策划实施“区块链万里行”，组建22个城市节点联盟，全52期国活动，30万直播粉丝，实现业绩500万！
c、策划并参与实施“区块链风云榜”微信公众号，共计采访102个项目，实现第一个20万粉丝增长。
d、策划、运营“北大区块链总裁班”10期，培训500于人次，实现业绩600万元。
e、同时与团队一起服务“祺鲲科技资产数字化”项目，中能建“链改基金”项目。
李老师从市场一线起步，曾任两家上市公司（前程无忧、58同城）高管，2017年进入数字经济领域，陆续和团队一起参与构建数字经济产业生态，涵盖数字化技术服务、资产数字化、数字化产业咨询、数字经济领域投资孵化、中企数字产业基金、数字经济媒体、游戏开发、公链平台、数字电商、数字文旅、元宇宙等，助力政府、产业、企业数字化进程。李老师及团队用专业的数字化体系及落地实操，获得众多企业家及管理机构的高度认同。
李老师现致力于企业的数字化升级，充分利用新兴科技、新兴产业政策、新兴产业机会，帮助企业全面升级、突破发展瓶颈、实现新的飞跃，与更多的人一起构建中国特色的数字经济新物种！

【主讲课程】
《Chat GPT通用人工智能引发的产业革命》
《“十四五”规划与数字经济发展趋势解读》
《新经济下的产业数字化：新兴技术及应用》
《产业数字化转型创新发展之道》
《物联网技术及应用》
《大数据技术及应用》
《数据分析思维及产业应用案例解析》
《区块链技术及应用》
《大数据技术在数据治理中的应用》
《5G+ABCDNETS，为数智化转型打造新动能》
《中国5G技术及产业应用》
《5G场景应用，产品设计及商机挖掘》
《元宇宙：数字产业新生态及产业进化》
《元宇宙背景下通信行业数字化变革》
《数字化转型大背景下的智慧城市基础设施建设》
《数字时代的网络安全》
《冶金行业数字化转型案例解析》
《出版行业的产业数字化实践》
《大数据、AI、区块链在电力行业应用》
《“专精特新”中小企业数字化转型赋能》
《数字营销：数字经济时代的营销进化》

【授课风格】

 

幽默生动、通俗易懂、娓娓道来，具体细致；深入浅出，实战实用。
理论有深度：多年产业经验，以及独创支点模型
案例可借鉴：案例均来自服务过的典型企业
落地成体系：从模式到营销、从产业到技术、从体系到人才均有成熟团队。

【服务客户】
企业：厦门国贸、华为（山东）ITC学院、中国移动、中国联通、中国电信、中国人寿、国家电网、中国南方电网、北京金融大数据有限公司、中原出版社、内蒙古兴安电力、中国兵器工业集团、机械工业勘察设计研究院、日立铁路
政府协会：山西省文化厅、河北省科技局、河北省科技企业孵化协会、河北省创新协会、泰安中小企业局、保定企业家协会