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国网战略目标解读

课程编号:43032

课程价格:¥16000/天

课程时长:1 天

课程人气:227

行业类别:电力煤炭     

专业类别:战略管理 

授课讲师:李建国

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
国网公司系统市、县分公司经理、中层干部、班组长以上管理人员

【培训收益】
1、使国网各级公司管理者理解国网战略目标,从而在决策过程中贯彻执行这一目标; 2、使国网各级公司的普通员工了解国网战略目标和自己的关系,在实际工作中产生促使这个战略目标实现的合力; 3、使国网各级公司快速行动起来,向着统一的目标,强化执行力,并达成目标按期完成。

第一单元 为何提出新战略?
(一)贯彻中央精神和决策部署。
1、坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根“和“魂”。
2、坚持"两个一以贯之"
3、坚定不移做强做优做大国有资本,使国有企业成为“六个力量"。
4、"四个革命、一个合作"能源安全新战略。
(二)顺应时代发展和形势变化。
1、经济社会深刻变化,困难与考验并存;
2、能源电力加速转型,机遇与挑战交织;(新能源、网络安全)
3、改革创新形势逼人,压力与动力相伴;
4、国际形势复杂多变,确定与不确定因素叠加。
(三)扛起使命担当持续奋进。
1、企业宗旨:【人民电业为人民】
2、公司使命:【为美好生活充电为美丽中国赋能】
3、战略定位: 【国民经济保障者能源革命践行者美好生活服务者】
4、企业精神:【努力超越追求卓越】
第二单元 新战略解读
(一)具有中国特色是根本(五个明确)。
1、明确以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。
2、明确坚持党的全面领导。
3、明确坚持以人民为中心的发展思想。
4、明确走出一条中国特色的电网发展道路。
5、明确走中国特色国有企业改革发展道路。
(二)国际领先是追求(六个领先)。
1、经营实力领先。
2、企业治理领先。
3、核心技术领先。
4、绿色发展领先。
5、服务品质领先。
6、品牌价值领先。
(三)能源互联网是方向(三大体系)。
1、能源网架体系
2、信息支撑体系长
3、价值创造体系
第三单元 国网战略目标下的我们怎么办
(一)继续转变观念,适应大环境的改变,走出痛苦的战略适应;
(二)永远把安全(大安全)与安全生产放在第一位,心无旁骛;
(三)各级领导与员工要确保队伍稳定;
(四)品牌建设是直接通天的任务也是员工丢饭碗的风险点,慎之慎之;
(五)党风廉政勿忘警钟常鸣;
(六)努力工作快乐生活。 

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