通关考核方案与实战模拟

一、基于日常工作中的客户群体，设计一次客户拜访模拟场景，通过抽签选择一个客户群体。要求在拜访前、中、后有设计，在客户拜访中使用课程中的内容进行沟通模拟。
考核点：1、客户需求与价值的链接
2、沟通说服中的“听、问、反馈”的应用
3、谈判模型的应用
4、饭局邀约与伴手礼

二、基于工作中遇见的实际问题具化目标（前天晚上完成），通过小组轮转的形式完成解决方案。
考核点：1、具化问题目标
2、基于不同的客户群体和性格给与解决方案
3、语言表达能力与说服能力
4、营销心理学的应用 

 曾任绿地集团海口事业部大区经理

 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师

中国女性形象工程特邀讲师     

中华礼仪文化研究会副会长

美国CISFC认证培训师

全国职业核心能力高级培训师

ISE国际服务效能督导师

上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物

• 销售沟通技能和谈判实战模拟培训—医疗器械定制版

   

  第一讲：我们的解决方案一、解决方案的利弊1. 论述你的解决方案1）解决方案的优势2）解决方案的利益3）征询对方的建议案例研讨：我们可以帮助你2. 寻求双方一致的方案1）合同各项重要条款一览2）寻求可达成一致的合同条款3）正确共享风险，共担责任二、沟通技能1. 建立你的人际关系1）4X20模型2）你会..

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• 制造行业的流程管理与优化实战模拟课程

   

  一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景 国外知名企业流程管理的实际案例 流程管理和人员精简的关系？ 流程管理和组织重..

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• 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程

   

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• 软件行业的流程管理与优化实战模拟课程

   

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• 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程

   

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• 移动通信行业的流程管理与优化实战模拟课程

   

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