管理岗位上，不少人都遇到过类似的困扰：向上汇报说不到点上、带团队总觉得累、跨部门协作推不动。针对这些实际问题，中国工商银行鄞州分行近期组织了一场管理能力培训，邀请长期从事企业管理与组织发展的吴铮力老师授课。

 

课程围绕影响力本质、向上沟通与汇报、团队管理与赋能、横向协同协作四个模块展开，结合DISC行为风格工具，讲解了精准沟通、因人施策、高效授权、跨部门协作等实用方法，帮助学员理解"对上补位、对下赋能、横向共赢"的管理思路。

 

参训学员反馈课程内容贴近日常工作，对结构化汇报、差异化管理、团队协作等方面有了更清晰的认识，表示会尝试把所学方法用到实际工作中