盛斌子老师简介
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泛家居建材销售运营、渠道运营管理专家。 专注家电、家居建材的销售运营、渠道与经销商管理。 主要研究方向为移动互联时代的O2O全网营销及其落地系统。 具有十五年销售与市场职业经理人生涯。曾任著名家电海信科龙分公司总经理、美的集团分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销..
盛斌子最新博文
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盛斌子主讲课程
新零售培训讲师盛斌子:美的集团社群、全网营销
时间:2018-11-07 作者:盛斌子
新零售培训讲师盛斌子:美的集团社群、全网营销
作者/盛斌子老师
一、玩转跨界、社群、全网营销
1、社群营销模式引发大流量思考? (案例:网红凭什么火)
思考:如何突破人流量和时间限制,让建材市场不再冰冷。 2、新零售的终端爆破模式探索
案例:双11新零售的“除夕夜”(苏宁QQ群爆破、微信群爆破) 3、多元化发展丰富产品一站式服务(建材/软装/餐饮/娱乐/图书/DIY体验区)
案例:方太的终端体验教学模式高端引流。 4、横向跨界经营(设计师高端品牌服务,线上线下相融合精准需求定制。)
案例:马可波罗瓷砖店与M美学艺术馆的品牌营销结合。 5、新用户:新一代知识结构与生活方式变革的如何满足。
案例:高品质家居的心理分析与数据痕迹。
6、新场景:智能应用场景与未来。(设置VR体验中心,AR,人脸识别付款通道,收集数据,定制化个性需求与未来。)
二、家居营销模式发展的种武器
1、精准营销
案例:厦门孙总的社区零售家居模式
2、品牌往上走&往下走
案例:家居店面的三种形式
案例:家居店面的品牌化、连锁化、资本化、众筹化、新零售+移动互联化
3、厂商一体化
原创观点:合伙+众筹:厂家-代理-分销纵向一体化
案例一:广东四会何姐的合伙人模式
案例二:广东佛山美的去分销化的启示
案例三:邯郸卢生的内部合伙人机制
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