2014年9月19日，著名战略管理专家、亚太公司治理研究院院长叶峰博士受国务院直属企业大唐集团的邀请在北京为大唐集团包括董事长在内的所有高层讲授讲授一天《公司治理与危机管理》课程。

作为国内著名的战略管理专家，叶峰博士先后已经为清华大学、长江商学院、北京大学、上海交大各大商学院授课高达9年以上，是商学院界公认的明星教授。叶峰教授常年为各大商学院围绕“顶层设计”讲授五门核心课程：1、《公司战略》、2、《公司治理》、《商业模式》、《文化与商道》、《并购重组》。

 作为横跨公司战略、商业模式、公司治理领域的跨界专家，叶峰博士一直以其独有的“轮回战略”学术体系享誉全球，叶峰博士还倡导企业家建立“慧性思维”来面对复杂商业生态。叶峰博士被媒体誉为在亚洲影响力仅次于大前研一的战略专家。叶峰博士目前全职担任金智资本创始人、中国最有影响力的108度私人董事会机构首席教练。

叶峰教授本次为中国大唐集团授课纲要:

1、价值管理角度来看公司治理

2、公司治理的三种模式

3、中国公司治理现状分析与对策制定

4、如何构建股东大会与董事会

5、战略决策与董事会建设

6、危机管理的作业体系构建

7、企业如何应对媒体

8、企业危机管理体系建立

欲工作联系叶峰博士请致电助理小默：13810028853