叶峰老师简介

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叶峰教授,战略学与哲学双博士教育背景,超过十年以上的顶尖商学院DBA、EMBA、MBA以及跨国公司高层内训的教学经验,超过十年以上的战略咨询与投资银行从业经验,国内战略管理与公司治理领域拥有丰富实战经验和理论造诣的专家。 叶峰博士现任108度股份有限公司董事长兼CEO、108度..
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叶峰主讲课程
作为国内资深的战略专家,叶峰博士以其独有的战略视角,常年活跃在包括长江商学院、清华大学、北京大学、上海交大等高校商学院EMBA与MBA的课堂上,为业界精英讲授《公司战略》,《商业模式再造》,《并购重组》,《公司治理》等核心课程。叶峰博士所讲课程受到了各大商学院的一致好评,是学员们公认的最受欢迎教授。 一、什么是战略?战略是选择的艺术与技术高于一切战略说法。 二、什么是战略?战略是假设企业明天倒闭了,今天要做什么的学问。 三、战略管理与顶层设计。战略属于顶层设计范畴。顶层设计是战略发展的需要。 四、中国企业的战略困境。理念、组织能力是关键。 五、战略的终极思考:生与死的发展哲学 六、极具实操性的公司战略的三大关键问题 七、打造一流公司战略的操作与执行流程 八、公司战略再造的“千古不变”原则 九、业务成功的关键来源分析与研究 十、打造核心竞争力的并购、重组战略 十一、中国企业将来的战略突破方向 十二、回归总结:公司战略的四种主流操作模式 欲工作联系叶峰博士请致电助理小墨:13810028853 |