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用Excel做管理沙龙交流会

用Excel做管理沙龙交流会

课程编号：7773   课程人气：2046

课程价格：￥1280  课程时长：1天

行业类别：不限行业    专业类别：中层管理 

授课讲师：韩小良

课程安排：

       2013.1.9 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中层管理人员，包括财务经理、财务总监、人事经理、人事总监、生产经理、销售经理、销售总监等。

【培训收益】


  1. Excel是什么？它是挖掘数据背后意义的工具！
  2. 数据是什么？是企业经营决策的依据，也是企业的命脉！
  3. 作为企业的管理者，每天要看大量的报表，然而这些报表是否反映了企业的真实情况？是否把存在的问题真正揭示出来了？是否进行了科学的管理？
  4. HR部门做薪酬管理的面临着要把一年12个月的薪资数据进行汇总和统计分析；
  5. 财务部门要把一年来的收入成本费用利润进行全面的汇总分析，要做决算；
  6. 销售部门要把一年的销售业绩作个总结和评估，发现有价值的客户；
  7. 全年的数据如何高效汇总？如何动态分析？如何用图表将分析的问题直观的展现出来呢？
  8. 本次沙龙将用管理的视角重新定位EXCEL的功能，听专家讲解读企业运营数据背后的故事，与同行一起分享用EXCEL做管理的心得与案例。
  9. 精彩案例:
  10. 案例1
  11. 通过全年12个月的工资表，如何分析工资的构成、预算执行情况，以便为来年工资制度设计提供参考？
  12. 案例2
  13. 通过利润因素分析表，如何提练数据，把影响利润的几个关键因素找了出来？从图中发现为什么今年的利润预算目标没有实现, 原因究竟在哪里？
  14. 案例3
  15. 如何对两年的销售收入、成本、费用、利润进行全面的分析，考察两年的发展情况，以及各个客户的业绩贡献率，以便发现潜在客户，并为明年的销售策略提供依据？
 

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