促进领导决策！高效益工作汇报的四把金钥匙

【培训对象】
 基层、中层人员：部门主管、后备人才、基层员工、核心员工  核心汇报人员：外企、国企中需要进行商务呈现的核心人员

【培训收益】
本课程会通过“头脑风暴”、“情景讨论”、“案例解析”等教学方式，帮助学员达成： 汇报内容分析能力：学会工具-内容萃取四步曲，可以独立分析出汇报的关键内容、重点内容，提升汇报内容的决策感！ 汇报逻辑构建能力：掌握方法-金字塔原理，可以针对不同领导思维构建最适合的逻辑结构，让领导一次就能理解你的思路，提升汇报决策效率！ 汇报决策判断能力：获取模板-汇报决策基因模板，可以根据不同的汇报功能，精准定位关键的决策单元，增强汇报的决策感！

【密钥1：内容有价值】内容萃取/价值挖掘，找出对领导有价值的汇报内容！
 内容萃取四步曲：精挑细选，锁定领导感兴趣的内容
 第一步：海选—保证大而全
 第二步：筛选—有兴趣的内容
 第三步：精选—有价值的内容
 第四步：甄选—超出想象的内容
【密钥2：逻辑要清晰】结构化思维，做出清晰的逻辑结构！
 好逻辑的标准：逻辑清晰，让领导一次就能理解
 借助金字塔原理梳理清晰的逻辑：MECE原则
 借助金字塔原理，提炼出好的逻辑
 逻辑关系：时间系/结构系/程度系/演绎系
 案例解读：金字塔原理+结构化页面组织
 金字塔关系中常见的错误展示
 练习&分析：设计一个你的金字塔模型
 金字塔中常用的核心逻辑
 策略：不同情景，如何选择最佳的金字塔
 策略1：批量生产逻辑
 策略2：选择最简逻辑
 策略3：保持同频逻辑
 策略4：拿捏逻辑策略
【密钥3：汇报促决策】促进领导决策，构建具有高决策感的内容与结构！
 让汇报内容促进领导决策：决策内容优先权模型
 让汇报结构促进领导决策：决策结构决策基因
 解读1：工作总结的决策基因及汇报重点
 解读2：工作计划的决策基因及汇报重点
 解读3：解决方案的决策基因及汇报重点
 解读4：工作建议的决策基因及汇报重点
 解读5：推介方案的决策基因及汇报重点
 

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