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采购人员沟通技巧以及PPT应用

课程编号:4546   课程人气:2521

课程价格:¥3280  课程时长:2天

行业类别:机械行业    专业类别:采购物流 

授课讲师:David Yao

课程安排:

       2012.6.14 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
供应链管理经理、采购经理、物流经理、采购主管、采购计划员、采购人员、物流管理人员等相关人士

【培训收益】


你知道哪些素质是当前采购人员最欠缺的吗?你知道演讲与沟通能力几乎成了采购人员提升的最大障碍吗?如何营造和谐的内部沟通渠道和外部沟通环境?怎样才能做到有理有节的有效沟通?怎样提高聆听技能?沟通中的冲突,如何有效处理?
本课程将协助你达到目标——专业的采购人员如何制作各种采购工具表格,如何沉着冷静、思路清晰地、用富于感染力的方式发表演讲;如何与内外部有效沟通,从而为你的职业生涯再奠定一块重要的基石!

 采购人员怎样实现有效的内/外部沟通?
 怎样学会设身处地---积极聆听?
 怎样进行不同部门,不同层面的沟通?
 如何处理沟通中的冲突?
 演讲如何成就采购在企业中的角色提升
 如何组织与准备演讲?
 如何作出专业的采购工具与报告?

一、对有效沟通的认知
1. 有效沟通的核心定义
2. 有效沟通在管理中的作用
二、沟通中的障碍及克服方法
1. 有效沟通的六大要素与基本模式
2. 如何克服沟通中的障碍?
三、怎样实现有效沟通?
1. 主动愿望是有效沟通的关键
2. 双向性是有效沟通的基本保证
3. 沟通方式的明确性
4. 具有同理心,运用赞美与/宽容/保持理性
5. 学会设身处地---积极聆听是良性沟通的保障
四、采购人员内外部的沟通方法
1. 怎样与外部客户沟通?
2. 达成外部客户满意的方法
3. 怎样与内部协作部分沟通?
4. 如何达成部门间的协作的训练
五、沟通中冲突的处理
1. 为什么会产生冲突?
2. 如何认知沟通中的冲突?
3. 托马斯-基尔曼冲突处理方式自测
4. 冲突处理的五种方式比较
六、演讲与采购
1. 演讲是采购人员最佳综合素质的体现
2. 采购人员演讲的对象和方式
3. 采购人员为什么而讲和讲些什么
4. 学员演讲录像(每人3-5分钟)
七、什么是成功的演讲
1. 每一位听众/观众才是最终的裁判
2. 演讲成功的基本要素
八、如何精心准备一场演讲
1. 演讲内容的准备
2. 商务演讲目的;
3. 分析目标听众;
4. 组织演讲主题、材料和组织结构;
5. 先声夺人的开头/余音绕梁的结尾;
6. 演讲的排练
7. 商务演讲的形象准备
8. 演讲辅助设备的准备

九、如何利用Powerpoint作出专业的演示稿
1. 如何写有关产品的技术介绍
2. 如何写供应商选择的报告
3. 如何写报价分析
4. 如何写项目RFQ
5. 如何写项目阶段总结
6. 如何写年度总结
十、学员PPT讲演及点评
学员演讲录像(每人3-5分钟)

 

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