当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

SCMP供应链管理运作

课程编号:33667   课程人气:895

课程价格:¥7600  课程时长:2天

行业类别:交通物流    专业类别:采购物流 

授课讲师:王为人

课程安排:

       2022.3.26 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业老板,采购、物流、仓储、生产管理等供应链相关部门中高级管理人员

【培训收益】
? 掌握采购需求的各种类型,如何制定产品规格等
? 了解供应链管理中采购、生产与物流等职能对企业的重要性
? 掌握寻源过程中数据分析常用的方法和工具,了解寻源战略执行与实施的流程、方法、关键控制点
? 掌握供应商评估流程、方法和指标体系
? 掌握采购谈判战略和计划中包含的内容及要素,掌握采购谈判中搜集信息的工具与方法。
? 了解合同管理的流程、要素,掌握合同变更的流程步骤和法律依据以及如何处理合同纠纷和收尾
? 掌握供应商绩效考核流程、指标体系,并知道如何做好供应商的激励
? 了解仓储的基本流程,掌握仓储管理软件、硬件应用,清晰仓储管理与供应链管理其他职能的相互影响。

1、供应链管理概述

(1)供应链与供应链管理

(2)供应链管理的重要性

(3)供应链管理的挑战与趋

2、采购需求及规格

(1)采购需求类型

(2)采购申请

(3)制定产品规格

(4)制定服务规格及工程的要

3、寻源

(1)寻源流程与寻源战略概述

(2)寻源策略组合

(3)寻源实施

(4)国际寻源问题

4、采购方式

(1)采购方式概述

(2)采购信息与定价问题

(3)招标采购

5、供应商评估

(1)供应商评估步骤

(2)供应商评估指标体系

(3)供应商评选方法

(4)评估战略合作伙伴供应商

(5)供应商评估中的一些关注

6、采购谈判

(1)采购谈判概述

(2)谈判准备

(3)谈判实施

7、合同履约管理

(1)合同与订单执行

(2)合同与订单的跟进

(3)合同变更管理

(4)合同纠纷管理和合同完成与收尾、审计、信用管理

8、供应商绩效管理

(1)供应商绩效考核的流程及指标体系

(2)供应商绩效考核的实施

(3)供应商绩效改善

(4)供应商激励

9、仓储运作管理

(1)仓储管理概述

(2)仓储运作流程

(3)仓库的硬件和软件

(4)仓储管理的优势

10、运输管理

(1)运输作业

(2)国际货运

(3)运输外包与第三方物流公司管理

(4)现代物流服

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们