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2011.11.25
【培训收益】
优势谈判—帮您创造巨额利润的系统！ 它不仅能教你如何在谈判桌前取胜，而且还会告诉你如何在谈判结束之后让对手感觉到自己赢了这场谈判——而且这种感觉并不是暂时的。你的对手不会在第二天早晨醒来后恍然大悟：“哦，我明白那小子在耍什么把戏了，哼！等着瞧吧！”不！相反，他们会觉得和你谈判是一件非常愉快的事情，而且会迫不及待地想要再见到你。你渴望你的谈判功力也达到这样的结果吗？
◆谈判战略类： 1、 优势谈判的基本原则 2、 谈判类型及角色选择 3、 世界各国谈判风格及其历史背景剖析 4、 创建谈判格局的秘诀 5、 优势谈判的秘密武器 ◆谈判策略类： 1、快速成交的十二种优势谈判技巧 2、迅速让客户做决定的八种语言技巧 3、快速融资的三种策略 4、打听竞争对手报价的策略 5、捆住供应商、渠道商的策略 6、如何赚了对手钱，还能让对手有赢的感觉 7、如何把竞争对手变成企业的超级渠道 8、如何培养胜于对手的八种力量 9、五步打破谈判僵局，摆平愤怒买家 10、六种识破对手谈判诈术的技巧 11、十五个控制谈判局势的策略 ◆谈判案例类 1、近百个跨国企业谈判内幕 2、中小企业谈判案例分享 3、现场筛选企业个案进行评析
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳..
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
【优惠方案】买一送一，开课前5个工作日付全款可优惠至 19800/人【课程收获】用三天两夜的时间见证实战谈判的全过程，学会畅谈天下的无敌谈判终极智慧。提升总裁在对外合作、经营管理、居家生活中的沟通品质，实现总裁们追求卓越、成就他人、追求幸福的人生目标。【课程大纲】第一模块..
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开课地点： 北京-北京
前 言： 你会谈判吗？你能够如意地控制谈判的局面吗？你能够在谈判中创造与对手双赢的局面吗？通过本课程可以帮助你学习谈判的基本理念，掌握谈判各个过程所需要的技巧，赋予你谈判的自信了，变被动谈判为主动谈判，建立谈判优势，真正做到谈判中的控局。敬请带着您工作中遇到的难题或困惑，步入博思嘉业6月..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境 1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策..
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开课地点： 北京-北京
当代企业人普遍的困惑 现今的员工已不能满足于金钱上的激励，企业必须考虑员工更长远的利益，招人、选人、育人、留人的成本越来越高，企业似乎反而成了“弱势群体”！ 正向激励、反向考核、团队打造、员工培训、文化建设 … … 企业领导者可谓煞费苦..
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