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商务谈判——谈判路线图

课程编号:14402   课程人气:1972

课程价格:¥1800  课程时长:18天

行业类别:不限行业    专业类别:职业素养 

授课讲师:李力刚

课程安排:

       2016.4.19 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
需要提升谈判能力的人士,各职能部门经理/主管、骨干人员。

【培训收益】
提升你的商务谈判能力。

第一章:谈判解读-为谈判重新正名
1.谈判应用的普遍性
2.谈判博弈本质原理
自然的法则
取势的本质
优势的增强
3.谈判中的无数难点
“谈”的强势解读
4.前中后三期的定位

第二章:谈判沟通-问-准备只为谋势
1.沟通的功能
搜集信息
2.开放式的问题——6W3H
训练开放式搜集信息
3.封闭式的问题——逼的技巧
训练封闭式逼出结果

第三章:谈判策略-设计就是力量
1.开局策略:前期布局
踢球策略——谁先开口?
开价策略——高开低开?
遛马策略——如何坚持?
还价策略——等同开价?
接受策略——立即拍板?
2.中期策略:守住优势
请示领导——意义何在?
踢球策略——又为何踢?
要求策略——不怕僵局?
折中策略——绝对陷阱
礼尚往来——对方接受?
3.后期策略:赢得忠诚
红脸白脸——怎么唱法?
蚕食策略——如何实施
让步策略——怎么让才能让别人占便宜?
反悔策略——为何反悔,怎么对方才不生气?
小恩小惠——实施要义
草拟合同——合同签定的细节
咨询电话:
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咨询热线:
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