当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容

5S现场管理与可视化管理

课程编号：10521 课程人气：1860

课程价格：￥3180 课程时长：2天

行业类别：生产管理专业类别：不限行业

授课讲师：刘宝生

课程安排：

2013.10.30

上海

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
生产经理、主管；工程师、班组长、精益经理、精益专员等

【培训收益】
1.掌握每个S的关键方法
2.选定区域5S现场改善
3.建立5S推行、检查、考核机制
4.制定后续5S改进行动计划
5.掌握现场5S规划方法

一、什么是5S现场管理?

1、5S的含义及其发展过程

2、5S的起源

3、5S是什么？

4、5个S之间的关系

5、5S与现场管理的关系

二、为什么实施5S

1、5S管理在企业管理各层面的影响和作用

2、5S与安全

3、5S与精益生产

三、5S实施方法
1.整理实施方法与关键点
2.整顿实施方法与关键点
3.清扫实施方法与关键点

5S实施案例分享
优秀企业5S实施案例

四、可视化实践
1.现场3S改进
2.现场标识
3.可视化方案规划

现场实践分享

五、5S坚持的因素分析和讨论
1.不能坚持5S的因素分析
2.坚持的保障体系和因素
3.管理层应承担的职责是什么

六、5S实施步骤
1.建立组织结构
2.5S项目管理机制
3.试点实施
4.全面实施
5.5S体系完善
6.建立5S日常管理机制

十年精益生产推行实践经验，先后在福特汽车和摩托罗拉担任物流、生产经理、培训师等职位，全面推动上述公司中国区精益生产工作，在缩短周期、提高效率、降低库存等方面取得卓越成就。赴日（丰田）学习TPS，从顶级TPS顾问吸收丰田生产系统精髓。

作为咨询顾问，专注于精益生产的咨询和研究，积极探索中国企业的精益变革之路。历任国内咨询公司项目总监，全国改善集团中国区顾问总监，为几十家企业提供咨询服务，为几百家客户提供培训服务，受训学员超过万人。

咨询：秉承谦虚、务实的作风，深入了解客户流程和文化特点，为客户提供个性化、针对性精益解决方案，提倡“启发式”咨询方式，在实践中训练和提升客户团队的精益技能，培训客户内部能力和人才。

工艺标准化管理与生产效率提升

开课时间：已开课

开课地点：上海-上海

前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章产品工艺分析法和现场布置..

￥4,700 元/ 天

人气：138
向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维

开课时间：已开课

开课地点：四川-成都

第一讲：何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考：不会用数字说话的高管请离开案例：节约数亿美金的数字化管理2、福特的关键业务和管理控制部门案例：福特强调效率和管理控制为特征..

￥1,900 元/ 天

人气：1788
现场精益化管理

开课时间：已开课

开课地点：广东-东莞

课程大纲：第一单元：精益管理”心“------精益管理思想与精益意识强调精益的本质精益文化对精益管理推行的显著作用，从而打通企业“执行力”的通道，更有力推动企业精益管理项目。精益管理方式不仅是一种改善思想，更是一场意识变革，透过&ldquo..

￥3,800 元/ 天

人气：1022
新版《工程量清单计价标准(征)》解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作

开课时间：已开课

开课地点：福建-厦门

一、培训内容第一部分：新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》（《新清标(征)》）深度解读与建设项目造价精细化管理实务（一）新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作1.我国工程造价体制与计价计量的问题及改革需求：2.《新清标(征)》修订背景及重点条文的深度解读..

￥3,600 元/ 天

人气：1488
安全生产标准化管理

开课时间：已开课

开课地点：江苏-苏州

一:安全生产标准化的基本概况1) 安全生产标准化的由来2) 安全生产标准化建设的意义3) 安全生产标准化建设的法律依据二:安全生产标准化分级1）安全生产标准化的分级管理2）安全生产标准化的申请流程3）安全生产标准化的团队建设4）安全生产标准化的专业分类..

￥4,200 元/ 天

人气：1373