人本管理与企业智慧

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

——人力资源价值最大化，人力资源最前沿学术成果课程一、人本管理的价值观与现代人力资源1、现代企业理念的发展与企业智慧2、何为人力资源？3、现代人力资源的困境与困惑4、何..

人本管理与国学智慧

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲：一、关于国学思想精..

人本管理---优秀经理的人力资源管理之道

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、 管理以人为本1、什么是人本管理2、自我管理3、集权、分权与授权4、权 变5、管理以“人”为本二、 借人力资源管理形成核心竞争力1、通过人力资源管理来获得竞..

深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力

主讲老师：姜博仁 课程时长：2 天

1.智慧破解：a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓信徒拜佛背后的内涵；d)解开“心灵契约”的密码；e)破解【自动自发】的智慧法门：水性理论；..

人员管理——非薪酬激励的人本管理

主讲老师：徐剑 课程时长：1 天

第一讲 企业发展与激励管理典型案例分析与问题深度探讨企业发展与有效激励 企业激励的经典误区企业激励案例的解析第二讲 人本管理与..

管理理念变革-从传统管理走向人本管理

主讲老师：史俊慧 课程时长：1 天

1、传统管理理念的失败 传统管理理念的特征讨论：专业化还是全能化？怎么解决部门和专业冲突？ 传统管理理念适用的场景 传统管理理念的六大弊端..

人本管理与企业智慧

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

——人力资源价值最大化，人力资源最前沿学术成果课程一、人本管理的价值观与现代人力资源1、现代企业理念的发展与企业智慧2、何为人力资源？3、现代人力资源的困境与困惑4、何..

人本管理与国学智慧

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲：一、关于国学思想精..

“人本”执行力

主讲老师：韩枫 课程时长：1 天

“人本”执行力 “西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为..

人本管理---优秀经理的人力资源管理之道

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、 管理以人为本1、什么是人本管理2、自我管理3、集权、分权与授权4、权 变5、管理以“人”为本二、 借人力资源管理形成核心竞争力1、通过人力资源管理来获得竞..

深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力

主讲老师：姜博仁 课程时长：2 天

1.智慧破解：a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓信徒拜佛背后的内涵；d)解开“心灵契约”的密码；e)破解【自动自发】的智慧法门：水性理论；..

人本增效—借力互联网思维，企业人才的选用育留

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：员工的选人1、选人的素质问题：智商与情商的考察测评；2、选人的性格与职业匹配问题，MBTI职业性格测试工具；3、职业锚问题：能力与任务的匹配：经典职业锚测评；4、岗位素质模型问题：销售人员岗..

人员管理——非薪酬激励的人本管理

主讲老师：徐剑 课程时长：1 天

第一讲 企业发展与激励管理典型案例分析与问题深度探讨企业发展与有效激励 企业激励的经典误区企业激励案例的解析第二讲 人本管理与..

人本增效—借力互联网思维做人才的选用育留

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：员工管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用..

管理理念变革-从传统管理走向人本管理

主讲老师：史俊慧 课程时长：1 天

1、传统管理理念的失败 传统管理理念的特征讨论：专业化还是全能化？怎么解决部门和专业冲突？ 传统管理理念适用的场景 传统管理理念的六大弊端..