主讲老师:李勇 课程时长:2 天
单元 大纲 内容单元一 数据的业务指标 1.如何理解业务指标2.常用的业务指标有哪些1)用户数据指标2)行为数据指标3)产品数据指标4)推广付费指标5)客户服务指标3.如何选择指标..
主讲老师:马兆林 课程时长:3 天
第一章 数字经济机遇与发展【课程背景】中共中央政治局进行第三十六次集体学习中,习近平主持学习并发表重要讲话。在讲话中,习近平指出:“世界经济加速向以网络信息技术产业为重要内容的经济活动转变。我们..
主讲老师:李勇 课程时长:2 天
单元 大纲 ..
主讲老师:李铭洋 课程时长:2 天
一、数据是数字经济时代的核心支撑(一)数字经济包括:数字产业化、产业数字化(二)数字经济环境下,产业与数据的关系:为什么说数据是数字经济的核心支撑?(三)支点模型:客户地球、产业砝码、核心支点、核心杠杆?..
主讲老师:唐文纲 课程时长:1 天
一、数据分析的重要性(第1天 约1小时)当前时代背景下数据分析的定义和重要性结合时事案例体会数据分析的时代C位身份数据分析的重要性催生数据分析师岗位..
主讲老师:枫影 课程时长:2 天
一、数据思维的基础认知1.数据分析的意义:指导业务创新和业务效率提升2.数据分析的三要素:算法模型、数据与算力(1)算法模型:与业务相关的函数关系,包括机器学习(2)数据:依托原始录入或数字化系统自动..
主讲老师:马兆林 课程时长:2 天
第一章 数字经济机遇与发展【课程背景】中共中央政治局进行第三十六次集体学习中,习近平主持学习并发表重要讲话。在讲话中,习近平指出:“世界经济加速向以网络信息技术产业为重要内容的经济活动转变。我们..
主讲老师:李铭洋 课程时长:2 天
一、数据是数字经济时代的核心支撑(一)数字经济包括:数字产业化、产业数字化(二)数字经济环境下,产业与数据的关系:为什么说数据是数字经济的核心支撑?(三)支点模型:客户地球、产业砝码、核心支点、核心杠杆?..
主讲老师:枫影 课程时长:2 天
模块 主题 内容1 数字化时代的数据分析(1小时) 1.数据分析的价值(1)业务战略调整(2)商业模式变革(3)业务效率提升(4)组织结构优化2.数字化时代的数据分析方法(1)底层的逻..
主讲老师:李栋 课程时长:2 天
【课程背景】数据分析有多个含义,普通含义的数据分析包括展现数据的趋势,对数据做分类汇总,发现其中的TOPN数据,对比数据的不同与变化等。这些常规分析可以通过数据透视表来完成。这些内容在课程《业务数据分析I》中..
主讲老师:李栋 课程时长:1 天
【课程背景】数据分析是数据应用的重要目的。海量的,纷繁复杂的原始数据只有经过分析才能抽取关键信息,获得对数据的准确认知,才能对未来起到知道作用。本课程从准备数据开始,一步一步的经过数据整理,分析,最终做出报表..
主讲老师:李宪磊 课程时长:2 天
课程背景据统计,我们日常工作中,通过视觉获取的信息超过70%,所以如何将数据图示化、视觉化,如果让老板、领导或者客户、消费者在短时间内迅速get到你想表达的信息在当今信息化时代显得尤为重要。基于商务应用需要,Of..
主讲老师:林翔 课程时长:1 天
【课程大纲】1.店铺商品的构成分析2.店铺商品的订货方法3.店铺商品数据分析的要点4.店铺商品陈列的方法5.店铺商品促销管理方法6. 店铺商品库存管理..
主讲老师:周一帆 课程时长:1 天
第一单元 用户分类1.用户分析集中的三个方面u用户统计监控u用户定向营销u用户调研2.互联网思维——用户为中心u顾客-用户u顾客为中心-用户为中心u顾客至上-用..
主讲老师:熊友君 课程时长:2 天
一、大数据未来的通行证美国的大数据、阿里的大数据大数据改变未来未来谁是王者案例:未来的一天、IBM的规划二、数据分析五步法1)数据搜集数据搜集不等CRM2)数据清洗3)数据建模..
主讲老师:杨云 课程时长:2 天
专题一:运营仪表盘原理介绍1. 运营仪表盘的三大功能2. 建立运营仪表盘的4个步骤3. 商务智能架构4. 运营系统和商务智能的关系5. 数据成熟度模型6. 从运营监控报表到策略分析、战略管理的..
主讲老师:杨云 课程时长:0 天
第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 基础之基础1. 左键右键的定义2. 难以想象的右键探索功能(基础之基础)3. EXCEL的拖曳功能4. 本章节重新认识EXCEL办公软件,掌握学习和探索的规律,..
主讲老师:韩小良 课程时长:2 天
第1天:Excel函数和公式第1部分 高效处理日期数据1.计算合同到期日(EDATE函数和EOMONHT函数)2.计算日期期限(DATEDIF函数;计算年龄、工龄、折旧期限、贷款期限)3.计算不同类型..
主讲老师:陈剑 课程时长:2 天
课程背景:市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营..
主讲老师:杨云 课程时长:0 天
专题一:运营仪表盘原理介绍1、运营仪表盘的三大功能2、建立运营仪表盘的4个步骤3、商务智能架构4、运营系统和商务智能的关系5、数据成熟度模型6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7、..
主讲老师:杨云 课程时长:2 天
课程大纲:一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营..
主讲老师:杨云 课程时长:2 天
前言:简单和可重复是评价企业管理手段标准模块一 制定计划的目的1. 销售风险管理概述2. 销售计划对企业平稳运营的重要性模块二 制定计划组织和流程1. 快速反应的组织结构2. 市场营销和企..
主讲老师:杨云 课程时长:2 天
您就可以得到以下营销管理分析模型:1.产品上市价值链分析模型 2.费用明细(返利、经销商进货奖励、批发商奖励、业务员开发奖、人员费用运费)影响变动(预计销量/月、公司销售额(不含税)、区域盈利(元)、公司盈利..
课程概述:系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定、数据取得、分析方法,通过常用的EXCEL工具来制定运营模型,对企业运营进行有效控制,以建立一个企业运营实际案例为主线。培训大纲:一:建立企业运营仪表盘..
主讲老师:李则见 课程时长:2 天
第一篇 数据理念:数据分析的那些事儿1. 数据源只有一种表:清单记录表2. 数据分析的基本流程 ---简单示例解读数据分析的基本流程3. 数据分析与挖掘工具简介4. 企业获取竞争对手或其它外部数据..
2012年3月3日杨云老师为中联重科股份有限公司进行培训,主题:企..
新零售培训讲师盛斌子:公司经营、营销数据分析管理 主讲人/盛..