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生产成本控制管理 培训专栏

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  • 课程名称:生产成本控制与质量改善

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2124时间:2013-07-26

    一、当今现场管理面对的问题与挑战 1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战 2.一线现场管理的地位、职责和使命 3.一线现场管理的主要范畴与构成 ..

  • 课程名称:生产成本控制与物料管理

    开课地点:浙江(温州)课程价格:2340时间:2012-09-08

    一、前言 1、微利时代——制造业如何提升利润? 2、产品生命周期30-50年间之变迁 3、从战略的高度认识成本问题 ..

  • 课程名称:生产成本控制与物料管理

    开课地点:浙江(杭州)课程价格:2340时间:2012-08-18

    一、前言 1、微利时代——制造业如何提升利润? 2、产品生命周期30-50年间之变迁 3、从战略的高度认识成本问题 ..

  • 课程名称:生产成本控制与标准化作业

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2412时间:2012-04-12

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于..

  • 课程名称:《生产成本控制与标准化作业》

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2412时间:2012-04-12

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于..

  • 课程名称:生产成本控制与标准化作业

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2142时间:2011-11-24

    主办方:深圳市宏略志谦管理顾问有限公司时 间:2011年11月24-25日 深圳【培训对象】生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等【费  用..

  • 课程名称:生产成本控制与标准化作业

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2142时间:2011-11-24

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于..

  • 课程名称:有效的生产成本控制和管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:2880时间:2011-11-18

    在竞争激烈的今天,资源、人力、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上金融风暴的冲击、人民币升值、人工成..

  • 课程名称:最新生产成本控制与标准化作业

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2142时间:2011-10-26

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于..

  • 课程名称:设备维修管理与生产成本降低

    开课地点:上海(上海)课程价格:2970时间:2011-08-12

    【课程背景】机械设备是生产现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气和产品..

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  • 课程名称:迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    第一天:一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场方面2、现场信息方面3、现场物料方面4、仓库货物方面5、物料搬运方面6、作..

  • 课程名称:生产成本控制与标准化作业

    主讲老师:陈鹏 课程时长:1 天

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1.目前企业的成本现状分析 2.国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1.基于..

  • 课程名称:销售人员财务管理实训

    主讲老师:章从大 课程时长:2 天

    一、财务报表分析与经营诊断(一)财务分析的方法1)比率分析2)趋势分析3)结构分析4)综合分析 (二)资产负债表的分析1)资产负..

  • 课程名称:企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账

    主讲老师:陈硕 课程时长:2 天

    第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解..

  • 课程名称:邮政行业财务管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 预算管理模块课程收益;• 认识预算对于公司经营管理的重要性• 了解预算编制方法• 理解并构建适合自己公司的预..

  • 课程名称:酒店财务风险管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    研修内容 (一)内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估..

  • 课程名称:企业风险管理与内部控制

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示..

  • 课程名称:现代企业战略管理

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一单元 战略管理导论 一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、企业战略管理过程(将3W 复..

  • 课程名称:医药企业财务管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景面对不断加速变化的运营环境,企业中各级营销人员知识能力的差异,已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与技..

  • 课程名称:邮政行业大财务管理知识与全员理财管理能力提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天上午9:00——12:00一、 大财务文化精髓1、 财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真..

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  • 姚仲达--康师傅《生产成本控制与制造业绩提升》培训

    姚仲达--康师傅《生产成本控制与制造业绩...

    培训时间:2012年3月28日 培训对象:康师傅 培训讲师:姚仲达 培训课程:生产成本控制与制造业绩提升 课程大纲: 一、企业要不得的成本意识 1、我不是经理,成本 与我无关 2、公司的东西,不用白不用 3、节约了成本,我有什么好处 ..

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