6sigma绿带培训帮助企业快速实现突破性绩效

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2012-04-18

第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题 第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！ 2、为何需要六西格玛？---企业推..

罗振海－深圳－6sigma绿带培训

主讲老师：罗振海老师 课程时长：1 天

【课程介绍】◆六西格玛6sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经..

罗振海－深圳－6sigma绿带培训

主讲老师：罗振海老师 课程时长：1 天

【课程介绍】◆ 六西格玛6sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和..

6ＳＩＧＭＡ绿带培训

主讲老师：王军科 课程时长：2 天

第一天第一部分6 Sigma管理技术的导入与应用1、解释dMAIC的改善战略:即定义-define，测量-Measure,分析-Analyze,改善-Improve和控制-Control2、解释绿带的..

基于体系平台的精益6Sigma绿带培训

主讲老师：谢鸣 课程时长：2 天

Day1 概述 企业管理体系运行框架图介绍精益六西格玛与管理体系关联点说明精益六西格项目的基本逻辑六西格玛定义阶段 项目选择,项目实施的基本步骤基本统计知识及Minitab软件介绍问题叙述（5..

罗振海－深圳－6sigma基础+零缺陷培训大纲

主讲老师： 课程时长：1 天

【课程介绍】◆质量零缺陷1、系统的介绍零缺陷的管理理念及其价值，引导大家认识到建立正确经营管理理念的重要性；2、通过零缺陷质量成本的衡量，揭示出企业降低成本的巨大空间；3、系统介绍零缺陷改进的基本方法..

罗振海－深圳－6sigma绿带培训

主讲老师：罗振海老师 课程时长：1 天

【课程介绍】◆六西格玛6sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经..

罗振海－深圳－6sigma基础+零缺陷培训大纲

主讲老师：罗振海老师 课程时长：1 天

【课程介绍】◆ 质量零缺陷 1、系统的介绍零缺陷的管理理念及其价值，引导大家认识到建立正确经营管理理念的重要性；2、通过零缺陷质量成本的衡量，揭示出企业降低成本的巨大空间；3、系统介绍零缺陷改进的基本..

罗振海－深圳－6sigma绿带培训

主讲老师：罗振海老师 课程时长：1 天

【课程介绍】◆ 六西格玛6sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和..

精益6SIGMA管理的导入与应用

主讲老师：王军科 课程时长：2 天

一、组织为什么需要精益6sigma一、什么是精益6sigma二、精益6sigma对企业意味着什么 三、案例：精益6sigma成功与失败案例的解析四、破解精益6sigma实施背后的真相五、现代的精益..

6ＳＩＧＭＡ绿带培训

主讲老师：王军科 课程时长：2 天

第一天第一部分6 Sigma管理技术的导入与应用1、解释dMAIC的改善战略:即定义-define，测量-Measure,分析-Analyze,改善-Improve和控制-Control2、解释绿带的..

6ＳＩＧＭＡ黑带培训

主讲老师：王军科 课程时长：20 天

第一部分：概念、战略及实施1、6SIGMA概述（概念、历史、特点、应用等）2、6SIGMA基础（VOC、CTQ、Y=F（X）、σ水平3、6SIGMA组织4、6SIGMA的成功实施和展开..

基于体系平台的精益6Sigma绿带培训

主讲老师：谢鸣 课程时长：2 天

Day1 概述 企业管理体系运行框架图介绍精益六西格玛与管理体系关联点说明精益六西格项目的基本逻辑六西格玛定义阶段 项目选择,项目实施的基本步骤基本统计知识及Minitab软件介绍问题叙述（5..