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高绩效生产管理与成本控制 培训专栏

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  • 课程名称:打造高绩效团队

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有..

  • 课程名称:战略采购与风险控制

    主讲老师:吴诚 课程时长:2 天

    第一部分:如何制定采购战略及采购战术?第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保..

  • 课程名称:打造高绩效的狼道营销团队

    主讲老师:闫治民 课程时长:2 天

    第一章 高绩效团队呼唤狼道回归一、什么是团队1、团队的定义2、团队与团伙的区别讨论:旅游团与犯罪团伙哪个是团队3、团队(Team)新解 ..

  • 课程名称:电子厂如何提高质量管理 电子厂控制质量的方法

    主讲老师:李勋义 课程时长:2 天

    二十一世纪是质量的世纪,消费者对产品质量要求日益提高,质量的好坏决定企业的存亡。   许多企业已经认识到了质量的重要性,但质量第一仍只停留在口号上,..

  • 课程名称:邮政企业高绩效团队建设与管理

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    课程内容 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三..

  • 课程名称:高绩效项目管理实战与应用

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    高绩效项目管理实战与应用 (2天) 如何理解项目管理和日常运作的区别?项目管理具有哪些精髓思想?项目管理的整体运作模式框架如何构建?如何掌握和应用项..

  • 课程名称:邮政企业团队管理:打造高绩效的专业团队

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说,作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务..

  • 课程名称:企业风险管理与内部控制

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示..

  • 课程名称:家电企业培训_高绩效的中层管理

    主讲老师:刘武 课程时长:2 天

    第一单元  角色认知中层管理培训(一):做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理:成功..

  • 课程名称:酒店财务风险管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    研修内容 (一)内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估..

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    刘大卫博士,华东师范大学公共管理学院副教授,硕士研究生导师,国际注册高级人力资源专家(SPHR),上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经..

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    广州创吉威管理顾问公司高级顾问,EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA(中国注册会计师)。是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理..

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