采购人员必备的财务知识

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目标：做为采购人员您是否有这样的感觉：——同财务人员打交道很困难，——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥—&mda..

销售人员财务管理实训

主讲老师：章从大 课程时长：2 天

一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析 （二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分..

企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求3、海关..

企业财务报表分析—银行信贷管理角度

主讲老师：肖老师 课程时长：2 天

培训时间：客户经理、信贷管理人员1--2天、分支行行长—1天课程大纲： 前言 某行的 “三表”与“三品” 一、分析框架 1、财务风险..

商业银行财务管理与内控机制

主讲老师：肖老师 课程时长：2 天

第一部分 商业银行财务管理—某行的财务管理报告 一、商业银行财务管理现状 1．金融环境与我国商业银行财务管理现状 2．商业银行财务管理体系组织架构与运作模式 3．财务管理与商业银行经营管理..

财务人员的电子表格使用技巧

主讲老师： 课程时长：1 天

针对大型财务报表的实用操作技巧如何设计、制作专业财务报表阅读多工作表财务报表时无须一个个的查找工作表标签；制作各类美观财务、销售、统计的财务报表模版 如何规范报表使用者正确填写的财务表格 财务..

酒店财务风险管理与成本控制

主讲老师： 课程时长：2 天

研修内容 （一）内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估的构成要素与管理结构 4、酒店低盈利期基于绩效管理的工资..

金融业财务报表分析

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：财务会计、财务报表分析和行业分析是公司财务预测和股票定价模型建立的基础。为了在建立估值模型的时候避免财务报表分析普遍的错误和陷阱，确保设计、架构和建立有效的估值模型，有必要对研究和投资人员做系统的财务会..

人力资源部门的财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管..

邮政行业财务分析与绩效考核

主讲老师： 课程时长：2 天

• 引言 • 企业财务分析的核心思路•1个起点：市场• 3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱• 2大结果：风险和回报的平衡• 一、经营活..

2012年税改与汇改政策解析暨涉外税务\国际结算\涉外财务管理

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

第一讲 2012年税改与汇改政策解析及进出口企业相关影响及应对策略 ----汇发40号文件解析与进出口企业税汇政策应对策略一、汇发40号文件解析1、汇发40号文件解析2、进出口企业如何运用汇发..

小微企业财务报表构建-银行信贷角度

主讲老师：肖老师 课程时长：2 天

一、会计引入 （一）会计是啥 （二）会计原则 （三）会计要素 （四）两大平衡 （五）实务解析 二、会计术语 （一）会计科目 （二）会计账户 （三）样物展示 三、授信调查 （..

总经理财务管理

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲 甲 】 第一部分 导论 第一章 财务管理与企业经营 一、企业经营的目的 二、揭示企业经营循环的奥秘 三、财务管理的三大要件与企业经营的结合 第二部分 有效利用财务报表进..

财务报表分析与银行信贷决策

主讲老师：杨念祖 课程时长：2 天

课程对象：本课程是针对银行客户经理与信贷人员而设，是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。 课时：本课程按4天设置。 其中第一至第三部分为第一阶段课程，结合部分案例，让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论..

医药企业财务管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景面对不断加速变化的运营环境，企业中各级营销人员知识能力的差异，已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与技巧的掌握与运用，成为其理解并有效执行公司营销与财务管理政策、..

集团公司财务管控

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

培训提纲】： 第一章 集团管控是财务管控的基础 一、企业集团概述 1．企业集团是什么？ 2．集团有三种核心功能 3．集团最大的软肋 二、集团公司管控乏力的根本问题 三、母子公司管控体系 一..

Excel金融财务分析应用

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景： 据权威机构统计，一般使用者平均仅掌握20－50％的应用软件功能，进行一次有效的软件技能培训可提高25％的生产率。Excel是功能强大的工具，使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作..

邮政行业财务管理

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 预算管理模块课程收益;• 认识预算对于公司经营管理的重要性• 了解预算编制方法• 理解并构建适合自己公司的预算管理体系• 协调需求与资源的矛盾&bul..

邮政行业大财务管理知识与全员理财管理能力提升

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天上午9：00——12：00一、 大财务文化精髓1、 财务文化：纸制的文化与工作流程的文化的不同，大财务就是让企业价值真正得到提升2、 财务文化核心： 原有企业财务管理的价值观..

项目财务和成本管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

基于成本的项目计划、执行、控制流程 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø..

非财务经理的财务管理

主讲老师：肖老师 课程时长：2 天

一、会计---用俗语解读企业会计 ▲一张让老板放心的报表如何构建 ▲资产负债表： 学会四两拔斤----资本结构分析 ▲利润表： 调整利润的手段 损益表的调整与职业经理奋斗目标 ▲会计的原则..

商业才智-商战模拟-非财务主管(经理）的财务管理沙盘模拟升级版课程

主讲老师：钱柏颖 课程时长：2 天

课程背景 商业才智钱柏颖老师非财务（经理）主管的财务管理升级版课程-商战模拟-商业才智沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表，形象演绎企业商..

财务风险的识别与控制

主讲老师：霍振先 课程时长：2 天

第一部分 要识别财务风险，要对企业进行体检一、 如何从报表中识别财务风险？1、 如何阅读资产负债表2、 如何阅读利润表3、 如何阅读现金流量表二、 报表分析法1、 盈利风险2、 周转风险 ..

邮政行业财务风险管理与财务决策

主讲老师： 课程时长：2 天

1.风险管理的概念与思路◆企业风险模型◆企业财务风险识别的基本方法◆环境风险、流程风险、决策信息风险◆企业管理控制系统建立的要点2.内部控制与业务流程重组◆内部控制概论◆内部会计控制规范总..

非财务人员财务管理沙盘能力训练

主讲老师：韩枫 课程时长：2 天

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对..