地点: 广东 (广州) 时间:2022-05-12
创一流企业大学实战辅导班——打造价值创造型企业大学1、无法有效管控学习质量?2、核心人才成才周期长?3、各部门的学习难以起到助推业务的作用?4、培训没法协同战略、助..
地点: 时间:2021-11-18
创一流企业大学建设实战辅导班——打造价值创造型企业大学1、无法有效管控学习质量?2、核心人才成才周期长?3、各部门的学习难以起到助推业务的作用?4、培训没法协同..
地点: 时间:2020-12-17
创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..
地点: 时间:2020-11-19
创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..
地点: 时间:2020-10-22
创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..
地点: 广东 (广州) 时间:2020-09-17
创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..
地点: 广东 (广州) 时间:2020-08-20
创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..
企业文化战略--成为一流企业的竞争战略 企业内训课程 企业文化培训(一)、为什么要进行企业文化建设 1、从科学管理到文化管理的转变是公司现代化管理追求的方向和目标。 2、丰富企业管理方法,加强..
主讲老师:杨天河 课程时长:24 天
为什么要创建一流企业大学:一、一流企业大学是企业的重要价值单位1、一流企业大学是企业发展的助推器一流企业大学能够通过协同战略、助推业务,促进战略落地的同时,提升企业业务能力,是企业发展的有效推..
主讲老师:文晰 课程时长:1 天
模块一:为什么要重视绩效管理活动:战略落地绩效管理对组织战略的意义企业价值链与价值评价体系组织绩效与员工绩效的关系绩效管理的常见问题..
主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天
一、改革基本思路1、推动高质量发展。2、着力攻克发展方式、经济结构、增长动力这三大关口3、加快建设现代化经济体系案例:中粮以国有资本投资公司改革为切入点,通过顶层设计和机制创新来破解矛盾、推动转型,有..
主讲老师:郭朝辉 课程时长:2 天
第一部分:从解决问题到提出问题。主要针对科技研发人员理解创新的过程,系统阐述。主要分成以下重点。一、首先讨论企业创新的概念。企业创新不是单纯的技术发明,而是以价值创造为目的的风险投资活动。从技术原理的提出到创..
主讲老师:孟志强 课程时长:2 天
人力资源体系+5i运营训练系统,项目共有五个大模块,包括i1结果定义训练〖人力资源梳理:组织架构、部门职能说明书、部门经理及 以上岗位职责说明书(部门经理及以上岗位)、部门经理关键绩效指标(KPI), 绩效方案,薪酬..
主讲老师:孟志强 课程时长:2 天
一、为什么做:效率低,结果差,难复制1、有计划,无结果; 2、基础差,效率低;3、人很好,能力弱; 4、培训多,不管用; 5、老板累,难解脱。运营的定义:是从计划到结果的过程管理。运营的原..
主讲老师:待定 课程时长:面议 天
精益供应链管理咨询是一种通过规范制造企业从市场调研到新产品开发、从订单处理到生产计划、从物料控制到库存管理、从采购管理到供应商控制、从仓储管理到物流配送等运动流程,运用精益供应链管理相关工具,来降低供应链管理成本..
主讲老师:待定 课程时长:面议 天
精益5S管理咨询适用于各类制造业和服务业,通过对现场工作环境质量和员工思维方法的改善,使企业能有效地迈向全面质量管理。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化’操作令人心旷神怡的..
主讲老师:待定 课程时长:面议 天
精益物流是按照丰田生产系统原理重新设计和改进仓储、物流和分销运作系统。从交易、接收、仓储、包装和发运流程中应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤 ,从而改善分销运作中的安全、品质、交货期和成本。 ..
主讲老师:待定 课程时长:面议 天
一、人力资源管理导入咨询项目收益:1、辅导后的企业关键绩效体现费用控制(Expense Control)组织优化(Organization Optimize)人才胜任力(Competency ..
主讲老师:曾学明 课程时长:2 天
一、案例分析:1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结:该失败的产品上市案例给我们哪些启发?3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1).产品的市场定位与竞争策略制定2).产品的试销验证――如何形成打法..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..