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一流企业管理咨询培训培训专题,汇集有关一流企业管理咨询培训培训的相关培训资讯,一流企业管理咨询培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。企业管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现 企业目标 的一种独立的、专业性咨询服务。
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公开课
  • 创一流企业大学实战辅导班

    地点: 广东 (广州) 时间:2022-05-12

    创一流企业大学实战辅导班——打造价值创造型企业大学1、无法有效管控学习质量?2、核心人才成才周期长?3、各部门的学习难以起到助推业务的作用?4、培训没法协同战略、助..

  • 创一流企业大学建设实战辅导班

    地点: 时间:2021-11-18

    创一流企业大学建设实战辅导班——打造价值创造型企业大学1、无法有效管控学习质量?2、核心人才成才周期长?3、各部门的学习难以起到助推业务的作用?4、培训没法协同..

  • 创一流企业大学建设高级研修班

    地点: 时间:2020-12-17

    创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..

  • 创一流企业大学建设高级研修班

    地点: 时间:2020-11-19

    创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..

  • 创一流企业大学建设高级研修班

    地点: 时间:2020-10-22

    创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..

  • 创一流企业大学建设高级研修班

    地点: 广东 (广州) 时间:2020-09-17

    创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..

  • 创一流企业大学建设高级研修班

    地点: 广东 (广州) 时间:2020-08-20

    创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者..

内训课
  • 企业文化战略--成为一流企业的竞争战略

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化战略--成为一流企业的竞争战略 企业内训课程 企业文化培训(一)、为什么要进行企业文化建设 1、从科学管理到文化管理的转变是公司现代化管理追求的方向和目标。 2、丰富企业管理方法,加强..

  • 创一流企业大学建设

    主讲老师:杨天河 课程时长:24 天

    为什么要创建一流企业大学:一、一流企业大学是企业的重要价值单位1、一流企业大学是企业发展的助推器一流企业大学能够通过协同战略、助推业务,促进战略落地的同时,提升企业业务能力,是企业发展的有效推..

  • 向一流企业学绩效管理

    主讲老师:文晰 课程时长:1 天

    模块一:为什么要重视绩效管理活动:战略落地绩效管理对组织战略的意义企业价值链与价值评价体系组织绩效与员工绩效的关系绩效管理的常见问题..

  • 十九大后国企改革:向世界一流企业冲锋

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    一、改革基本思路1、推动高质量发展。2、着力攻克发展方式、经济结构、增长动力这三大关口3、加快建设现代化经济体系案例:中粮以国有资本投资公司改革为切入点,通过顶层设计和机制创新来破解矛盾、推动转型,有..

  • 5i自运营管理咨询项目

    主讲老师:孟志强 课程时长:2 天

    人力资源体系+5i运营训练系统,项目共有五个大模块,包括i1结果定义训练〖人力资源梳理:组织架构、部门职能说明书、部门经理及 以上岗位职责说明书(部门经理及以上岗位)、部门经理关键绩效指标(KPI), 绩效方案,薪酬..

  • 精益5S、6S管理咨询,谷唐顶级管理咨询公司

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    精益5S管理咨询适用于各类制造业和服务业,通过对现场工作环境质量和员工思维方法的改善,使企业能有效地迈向全面质量管理。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化’操作令人心旷神怡的..

  • 5i“自运营”管理咨询项目

    主讲老师:孟志强 课程时长:2 天

    一、为什么做:效率低,结果差,难复制1、有计划,无结果; 2、基础差,效率低;3、人很好,能力弱; 4、培训多,不管用; 5、老板累,难解脱。运营的定义:是从计划到结果的过程管理。运营的原..

  • 精益物流管理咨询,谷唐企业广东诚信单位

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    精益物流是按照丰田生产系统原理重新设计和改进仓储、物流和分销运作系统。从交易、接收、仓储、包装和发运流程中应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤 ,从而改善分销运作中的安全、品质、交货期和成本。 ..

  • 精益供应链管理咨询

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    精益供应链管理咨询是一种通过规范制造企业从市场调研到新产品开发、从订单处理到生产计划、从物料控制到库存管理、从采购管理到供应商控制、从仓储管理到物流配送等运动流程,运用精益供应链管理相关工具,来降低供应链管理成本..

  • 人力资源管理咨询,谷唐企业强项优势

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    一、人力资源管理导入咨询项目收益:1、辅导后的企业关键绩效体现费用控制(Expense Control)组织优化(Organization Optimize)人才胜任力(Competency ..

  • 研发管理咨询培训课程

    主讲老师:曾学明 课程时长:2 天

    一、案例分析:1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结:该失败的产品上市案例给我们哪些启发?3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1).产品的市场定位与竞争策略制定2).产品的试销验证――如何形成打法..

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