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用人五境界:用徒者亡,用友者霸,用师者王…

用人五境界:用徒者亡,用友者霸,用师者王…..

导语:用对人,事半功倍;用错人,哭晕在厕所。 选对人,事业蒸蒸日上;选错人,可能满盘皆输。然而,很多企业却陷入了“俄罗斯套娃”的怪圈,团队里的人才仿佛一个比一个矮。最后发现,整个团队的能力都受到了限制。 ..

类别:综合管理

2024/1/18 11:45:47 阅读(943)

提拔的秘密,绝不是因为你努力

提拔的秘密,绝不是因为你努力

“只要你足够努力,就一定会被提拔。”这句话,是不是听起来非常耳熟?然而,我要告诉你,这是职场最大的谎言之一! 努力固然重要,但在职场上,想要获得提拔,光有努力是远远不够的。那么,提拔的秘密究竟是什么呢? 只..

类别:综合管理

2024/1/18 11:20:54 阅读(1404)

做管理,要带点“匪气”

做管理,要带点“匪气”

在管理领域里,“匪气”这个词听起来有些离经叛道,甚至带有几分危险色彩。但请允许我为之正名:这里的“匪气”,并非指违法乱纪、胡作非为,而是一种敢于突破常规、不畏强权、坚持原则的狠劲。 ..

类别:综合管理

2024/1/18 11:20:17 阅读(939)

被利用or被重用?4招教你辨别,识破领导真实意图!

被利用or被重用?4招教你辨别,识破领导真实意图!..

被利用or被重用?4招教你辨别,识破领导真实意图! 在职场,领导这个角色至关重要。 他们既是你的引路人,也可成为你的绊脚石。 那怎样才能看透领导心思,洞察领导的真实意图,判断他在“重用”你还是&ldqu..

类别:综合管理

2024/1/18 9:52:08 阅读(805)

管理三境界:人治、法治、心治

管理三境界:人治、法治、心治

管理三境界:人治、法治、心治 导语:面对充满创意与激情的00后新生代,传统的管理模式已显捉襟见肘。如何驾驭这股新兴力量,让他们在团队中熠熠生辉? 在这个风云变幻、日新月异的时代,00后新生代如一股清新的风,席卷着职场。他们充满活..

类别:综合管理

2024/1/17 9:32:22 阅读(1077)

真正厉害的领导,有这5个“怪习惯”,占其中3个狠狠追随吧!

真正厉害的领导,有这5个“怪习惯”,占其中3个狠狠追随吧..

行走在职场,不知大家是否发现,职位越高,领导的行为习惯越“怪”! 那些真正厉害的领导,身上都有这5大“怪习惯”,占了其中三点,务必狠狠追随。 因为他们的成功秘诀或许就藏在这些&..

类别:综合管理

2024/1/16 11:21:25 阅读(895)

管理是“管事”,绝不是“管人”

管理是“管事”,绝不是“管人”

在许多人眼中,管理似乎总是与“管人”紧密相连,仿佛管理者就是那些手握权杖、对下属发号施令的“大人物”。但实际上,真正懂管理的人都知道,管理的核心其实在于“管事”..

类别:综合管理

2024/1/16 9:40:50 阅读(849)

所谓管理,就这六个字:反复抓,抓反复

所谓管理,就这六个字:反复抓,抓反复..

管理,简而言之,就是六个字:反复抓,抓反复。 这看似简单的六个字,实则蕴含着对人性和学习特点的深刻洞察,也体现了管理学的精髓——定目标、拿结果、追过程。 “追过程”尤为重要,它像是..

类别:综合管理

2024/1/12 14:02:08 阅读(968)

领导提问的方式,决定了管理层次

领导提问的方式,决定了管理层次

导语: “提问是领导的基石。它建立了信任,揭示了信息,解决了问题,并推动了创新。” —— 约翰·C·麦克斯维尔 管理大师德鲁克说:解决问题以前必须先要发现..

类别:综合管理

2024/1/11 13:09:36 阅读(932)

做管理的顶级状态:松弛感!

做管理的顶级状态:松弛感!

昨晚刷手机,我偶然又碰到了2022年风靡全网的热词——“松弛感”。 ​ 它源于一位博主分享的微博: 一家人出门旅游,行李意外被全部退回,但他们并未因此紧张或生气,反而淡定..

类别:综合管理

2024/1/10 16:28:49 阅读(1090)

所谓管理能力强,其实就是做好这5件事

所谓管理能力强,其实就是做好这5件事..

管理,说白了就是搞定人、事、物。听起来简单,但真正能做到“管理能力强”的,可不是简单的人物。 有人说管理就是拿着小鞭子催促,有人说是戴着白手套指点江山。拉倒吧,管理可不是耍猴戏。真正的管理能力强,其实就是做..

类别:综合管理

2024/1/10 10:53:06 阅读(925)

管理就是管人、管事,管心

管理就是管人、管事,管心

管理,这个词听起来似乎总是那么正式、那么严肃,仿佛它天生就与一板一眼的规章制度和冷冰冰的权力运作紧密相连。但实际上,管理真的可以更轻松、更有人情味。 在这个快节奏、高效率的时代,管理已经不再是简单地发号施令或者机械地执行流程。相反..

类别:综合管理

2024/1/9 11:45:58 阅读(1090)

管理很简单:用制度管人,用流程管事

管理很简单:用制度管人,用流程管事..

在这个快速变化的时代,企业与组织的运营和管理面临着前所未有的挑战。 如何确保员工能够高效、规范地工作? 如何保证复杂的事务能够有条不紊地进行? 如何让管理不累,被管不烦呢? 答案就是:用制度管人,用流程管事。 那些管理不好的企..

类别:综合管理

2024/1/8 14:27:01 阅读(970)
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