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思维有高度,沟通有温度,执行有态度

思维有高度,沟通有温度,执行有态度..

你是否也曾困惑: 明明自己能力强、工作努力,却总得不到领导青睐和提拔? 难道“近水楼台先得月,近领导先提拔”? 还真不是这样的,这背后往往更为复杂。 即便你能力再强、日夜努力,若忽视了以下这四点,提拔机会..

类别:综合管理

2024/3/21 9:53:50 阅读(58)

带人要同频,管人要共情

带人要同频,管人要共情

✎ 导语 “管理之道,同频则和,共情则强。” 你有没有想过,为什么有的团队就像打了鸡血,激情满满,有的团队却像霜打的茄子,毫无生气? 这背后的秘密,其实就藏在“共情”与&..

类别:知行合一

2024/3/21 8:55:31 阅读(54)

新晋管理者,必须知道的8件事

新晋管理者,必须知道的8件事

✎ 导语 掌握管理精髓,引领团队驶向成功彼岸! 踏入管理的殿堂,你是否感到有些手足无措,甚至有点“赶鸭子上架”的感觉? 你是不是有时候觉得自己像是个走在钢丝上的人,一不小心就可能摔个四脚朝天? ..

类别:知行合一

2024/3/21 8:51:08 阅读(49)

小心!下属架空领导的六大阴暗套路

小心!下属架空领导的六大阴暗套路..

✎ 导语 警惕下属的隐蔽手段,识破并防范职场架空术! 身在职场,犹如行走在一条布满荆棘的小路上, 一不小心就可能踩到下属为你布下的“地雷”。 有些下属狡猾且心机深沉,他们利用各种手段架空领导,..

类别:知行合一

2024/3/21 8:50:10 阅读(64)

没有概念力,管理就像盲人摸象

没有概念力,管理就像盲人摸象

没有概念力,管理就像盲人摸象 导语:缺乏概念力,管理位置你坐得稳吗? 有人说,管理就是发号施令,就是让人听你的。其实呢,管理可没这么简单。特别是在这个变化飞快的时代,你想做好管理,手里得有点“概念力”才行! ..

类别:综合管理

2024/3/21 8:46:37 阅读(61)

能者上,平者让,庸者下,劣者汰!

能者上,平者让,庸者下,劣者汰!..

企业如何更好地去选拔和培养合适的人才,这无疑已成为决定其生死存亡的关键。 那些传统的“铁饭碗”、“一刀切”的管理模式早已被淘汰。 取而代之的是“能者上,平者让,庸者下,劣者..

类别:综合管理

2024/3/20 10:11:04 阅读(64)

当上管理者,很多事别再自己干了

当上管理者,很多事别再自己干了

导语:你是否曾经有过这样的困惑:当你晋升为管理者后,发现自己依旧在忙于一些琐碎的事务,而团队的工作效率和成果却并未因此提升? 最近,我有一位学员遇到了管理上的困惑。他告诉我,自从晋升为团队管理者后,他发现自己依旧忙于处理一些琐碎的..

类别:综合管理

2024/3/20 8:43:01 阅读(69)

比时间管理重要100倍的,是精力管理!

比时间管理重要100倍的,是精力管理!..

30岁之后,谁的精力更旺盛,谁就更容易取得成功! 有数据显示,成年人的精力水平在30岁以后是逐年下降的。 举例来说,人的大脑中有一个组织,叫海马体,它担当着帮助记忆以及空间定位等作用。 过了30岁以后,每隔一年,海马体要萎缩0.5..

类别:知行合一

2024/3/19 10:37:02 阅读(50)

关乎生死!给空降兵的15字真言

关乎生死!给空降兵的15字真言

关乎生死!给空降兵的15字真言 空降领导,犹如天外飞仙,突然降临,是改变团队命运的关键力量。 但空降兵通常有三大无奈。 第一无奈:一腔热血进企业,结果发现困难重重; 第二无奈:两层夹板不容易,上层领导要求你快出成果,下属对你消极..

类别:综合管理

2024/3/18 10:02:37 阅读(68)

管理就是管人,管事,管自己

管理就是管人,管事,管自己

何为管理?很多人第一时间想到的是“管人”和“管事”。 然而,真正的管理,不仅仅是管人和管事,更高层次的是管自己。 那么,如何做到既管人又管事,同时还能管好自己呢? 一、管人:顺人性 ..

类别:综合管理

2024/3/14 17:18:00 阅读(85)

请示有高度,汇报有速度,反馈有准度

请示有高度,汇报有速度,反馈有准度..

请示有高度,汇报有速度,反馈有准度 你是否曾在工作中遇到过这样的困境: 向上级请示时,总是被轻易驳回或得不到重视; 汇报工作时,常常因为冗长乏味而失去听众的耐心; 给予或接受反馈时,又往往因为不够精准而达不到预期效果? 这些问..

类别:综合管理

2024/3/14 16:47:29 阅读(78)

管理员工,切忌这4种心态

管理员工,切忌这4种心态

管理员工,切忌这4种心态 有学员曾问我: 为何人家的团队能够高效协作、成绩斐然,而我的团队却内耗严重、成果寥寥? 我说,答案可能隐藏在你的管理心态中。 我发现,许多管理者在日复一日的工作中,不经意间养成了一些不良心态,这些心态不..

类别:综合管理

2024/3/14 16:24:52 阅读(76)

带团队:分槽喂马、合槽喂猪和高屋养牛

带团队:分槽喂马、合槽喂猪和高屋养牛..

曾有人问我:如何激发团队的潜能,使每个成员都能发挥出自己的最大价值?尤其是在面对形形色色的下属时,如何因人而异? 我说,中国古人特别有智慧,为我们提供了一套独特的解决方案:分槽喂马、合槽喂猪、高屋养牛。这不仅是农村饲养家畜的智慧,..

类别:综合管理

2024/3/14 16:24:33 阅读(77)
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