与领导独处，务必牢记“六聊六不聊”
导语：与领导独处时，什么该聊，什么不该聊？

公司里，员工难免会有与领导独处的时候。
这时候，要是你不言语，或者话说不到点子上，那气氛可就容易变得比尴尬还尴尬，说不定领导心里还给你贴上个“闷油瓶”、“笨嘴拙舌”、“情商欠费”的标签，印象分嗖嗖往下掉。
所以，跟领导独处时，得知道哪些话能聊，哪些话得憋着。聊得对了，领导自然对你另眼相看。
今天，跟大家分享和领导独处的“六聊六不聊”。

01聊工作计划，不聊个人隐私
在与领导独处时，首要的任务是展现你的工作态度和职业素养。聊工作计划，就是最直接，最有效的方式。
你可以主动汇报当前工作的进展情况，分享下一步的工作计划，甚至提出对工作中遇到的问题的见解和解决方案。这样不仅能让领导感受到你对工作的投入和热情，还能展现你的主动性和责任感。
然而，个人隐私却是绝对不能触碰的雷区。无论是领导的还是你自己的，都不宜在此时提及。领导的个人生活、家庭状况、甚至是一些私人的小习惯，都不是你应该关心的内容。同样，你也不要试图用分享自己的隐私来拉近与领导的距离，这样做只会让你显得不够专业，甚至可能让领导对你产生不必要的戒备心。因此，与领导独处时，务必牢记：工作计划可以聊，个人隐私绝不提。

02聊共同爱好，不聊个人专长
在轻松愉快的氛围中，聊聊共同爱好是拉近与领导距离的好方法。你可以提及一些大家都感兴趣的话题，比如最近的热门电影、体育赛事、旅游经历等。
通过分享这些共同爱好，你不仅能与领导找到共鸣，还能让领导看到你的另一面——一个有血有肉、有情感有温度的人。这种人性化的交流，有助于增进彼此的了解和信任。
然而，个人专长却是另一个需要避免的话题。
虽然你的专长可能让你在团队中脱颖而出，但在与领导独处时过分炫耀，却可能适得其反。领导可能会觉得你过于自负，甚至担心你的专长会对团队造成威胁。
正如古希腊哲学家苏格拉底所言：“我只知道一件事，那就是我一无所知。”
因此，明智的做法是，将你的专长融入工作中，用实际行动来展示你的能力。

03聊请教话题，不聊他人是非
在这个社会上，上了年纪的人都有一个特点就是好为人师，喜欢给人指导，体现出自己的价值，获得满足感。
领导也是一样，他阅历经历丰富，有工作想法和经验，更有为人处世的经验，但他不会主动传授给你。因为你和他非亲非故，你想获取，需要你自己来请教，来问。
那该请教什么呢？要具体视情况去问
比如，你们领导之前是前一任领导的秘书，写材料水平特别好，你可以向他请教写如何写好材料，写材料的经验等。
比如你跟领导说，自己还年轻经验少，工作中有不少缺点，也不知道职业发展的规划应该从哪方面加强一下，提升一下自己，让自己更好的成长和成熟起来，希望领导能够给予指点等等这些内容。
领导为什么能当领导，必然是有两把刷子的，如果领导能够教你两招，无疑能让你少摸索，能够少错几年。
所以，和领导聊天的时候，不妨请教一下领导的工作经验和生活经验，这不仅能让你学到更多东西，还能让领导看到你的谦逊和求知欲。同时，领导也会因为你的主动请教而对你产生更好的印象，认为你是一个有潜力，值得培养的人才。
然而，背后议论他人是非却是职场中的大忌。无论是同事的缺点、领导的不足，还是公司内部的流言蜚语，都不应该成为你与领导独处时的话题。这样做不仅会让领导觉得你不够成熟和稳重，还可能让你卷入不必要的职场纷争中。
古人言：“静坐常思己过，闲谈莫论人非。”保持一颗平和的心，专注于自己的工作和学习，才是职场中的正道。

04聊行业趋势，不聊敏感话题
站得高，才能看得远。
与领导独处时，聊聊行业趋势是一个既专业又前瞻的话题。你可以分享自己对行业发展的看法和预测，探讨新技术、新市场带来的机遇和挑战。这样不仅能展现你的专业素养和前瞻性思维，还能让领导感受到你对行业的热爱和关注。
然而，敏感话题却是需要极力避免的。无论是公司的内部矛盾、领导的决策失误，还是行业内的负面新闻，都不应该成为你与领导独处时的话题。这些话题往往涉及到复杂的利益和关系网，稍有不慎就可能引发不必要的争议和冲突。
在职场中，保持敏锐的洞察力和谨慎的言行举止，才是保护自己最好的盔甲。

05聊团队贡献，不聊个人恩怨
在团队中，每个人的贡献都是不可或缺的。
在与领导独处时，聊聊团队贡献不仅能展现你的团队精神和协作能力，还能让领导看到你的价值和作用。你可以提及自己在团队中的具体贡献和成就，比如如何帮助团队解决问题、推动项目进展或提升团队效率等。通过聊团队贡献，你不仅能增强自己的存在感，还能让领导更加信任和依赖你。
然而，个人恩怨却是绝对不能提及的话题。无论是与同事之间的摩擦、与领导之间的误会，还是对公司某些政策的不满，都不应该成为你与领导独处时的话题。这些话题往往涉及到个人的情感和利益纠葛，不仅会破坏你与领导之间的关系，还会让你在职场上陷入孤立的境地。
因此，与领导独处时，务必牢记，团队贡献可以聊，个人恩怨绝不提。
职场中，保持宽容和包容的心态，才是处理人际关系最好的方式。
06聊未来规划，不聊过往经历
每个人都应该有自己的未来规划。
在与领导独处时，聊聊未来规划不仅能展现你的远见和抱负，还能让领导看到你的潜力和发展空间。你可以分享自己对职业发展的期望和目标，以及为了实现这些目标所制定的计划和行动。通过聊未来规划，你不仅能激发自己的斗志和动力，还能让领导对你的未来充满信心和期待。
然而，过往经历却是需要适度控制的。虽然你的过往经历可能充满了传奇和故事，但在与领导独处时过分沉溺于过去，却可能让你显得过于怀旧和保守。
领导更关注的是你现在的状态和未来的潜力，而不是你过去的辉煌或挫折。因此，聊过往经历时应该把握分寸，避免过分夸大或贬低自己的过去。更重要的是，要将过往的经历与现在的工作和未来的规划相结合，展现出你的成长和进步。

写在最后：
与领导独处，既是挑战也是机遇。把握“六聊六不聊”的原则，不仅能展现你的专业素养与人际交往能力，更能让你在职场中脱颖而出。
每一次与领导的独处，都是一次提升自我，展现价值的机会。