甲方HR与离职员工进行劳资谈判与调节时，可以采取以下步骤1：

1. 了解离职原因：与离职员工进行沟通，了解他们离职的原因。这有助于确定谈判的重点和策略，并确保双方都能理解对方的立场。

2. 建立信任：在谈判前，与离职员工建立良好的信任关系。这可以通过倾听他们的需求和关注点，以及提供有关公司和行业的信息来实现。

3. 明确目标：明确双方的目标和期望，这有助于确定谈判的重点和策略。

4. 制定谈判策略：根据离职原因和双方的目标，制定相应的谈判策略。这可能包括提供合理的薪资和福利，解决工作场所问题，或提供其他支持。

5. 保持灵活：在谈判过程中，保持灵活和开放的态度，以便根据实际情况调整策略。

6. 达成协议：在达成协议后，确保双方都清楚协议的内容和执行方式，并签署相关的文件。

7. 维护关系：即使离职员工已经离开了公司，也可以与他们保持联系，并保持良好的关系。这有助于建立行业内的良好口碑，并可能为未来的合作提供机会。

总之，甲方HR与离职员工进行劳资谈判与调节时，需要保持开放、理解和灵活的态度，以确保双方的利益得到充分考虑和平衡。

甲方HR与离职员工进行劳资谈判与调节时，可以采取以下步骤2：

1. 了解离职原因：与离职员工进行沟通，了解他们离职的原因。这有助于确定谈判的重点和策略，以及找到可能的解决方案。

2. 建立信任和尊重：与离职员工建立良好的关系，表现出尊重和信任，这有助于促进双方的合作和解决问题。

3. 明确双方利益：明确离职员工的需求和利益，以及甲方的需求和利益，这有助于找到双方都能接受的解决方案。

4. 提供合理的解决方案：根据离职原因和双方的需求，提供合理的解决方案，例如调整工资、改善工作环境、提供更多的培训和发展机会等。

5. 谈判技巧：在谈判中采用适当的技巧，例如倾听、表达理解、提出建议、协商等，以促进双方的合作和达成共识。

6. 维持关系：即使离职员工未能回归，也应保持良好的关系，保持联系并保持开放的沟通渠道，以便在未来可能的情况下再次合作。

总之，甲方HR应该以开放的心态、积极的沟通和合理的解决方案为基础，与离职员工进行劳资谈判与调节，以实现双方的共赢。

甲方HR与离职员工进行劳资谈判与调节时，可以采取以下步骤3：

1. 了解离职原因：了解离职员工离职的真正原因，比如对薪酬、工作环境、晋升机会等的不满，或是个人原因等。这有助于确定谈判的策略和重心。

2. 保持沟通顺畅：与离职员工保持积极的沟通，听取他们的想法和意见，展示对他们的尊重和关注。这有助于建立信任，并可能在未来建立良好的关系。

3. 明确双方立场：明确双方的立场和需求。例如，离职员工可能需要支付赔偿金、享受福利等，而公司则可能要求员工承担某些责任。

4. 寻求共同点：在谈判中寻求共同点，例如，公司可以提供某些福利或服务来满足离职员工的需求，以达成双方满意的协议。

5. 保持冷静：在谈判过程中，保持冷静并理性对待，避免情绪化的表现。始终记住，谈判的目标是找到一个双方都能接受的解决方案。

6. 达成共识：在达成共识后，确保双方都清楚和理解协议的内容和条件，避免后续的误解和纠纷。

以上步骤是甲方HR与离职员工进行劳资谈判的一般指导，具体的谈判过程可能需要根据具体情况进行调整。