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“明知山有虎，偏向虎山行”策略

时间：2022-09-29

俄乌冲突愈演愈烈，公投结果也出来了，这是一个真正的、你死我活的僵局。加上北溪1号和北溪2号天然气管道遭到破坏，后续会发生什么，真有点让人不寒而栗。一切都有可能发生。美国已建议在俄罗斯旅居的美国公民尽快离开俄罗斯，同时警告美国公民谨慎前往俄罗斯。

目前，无论是股市还是汇市，俄乌冲突的外溢效应再次蔓延到金融市场。那么，值此乱世之秋，作为企业的我们应该注意什么？收藏起来，特别是第3点。

1,保持高度的危机感，储备足够的现金流。

任正非几月前就世界格局的不确定性，喊出“活下来”的战略纲领，要求华为全员行动起来，应对未来的不确性。华为既如此，其他企业理应如此。现金为王，是应对危机最直接有效的办法。不要乱投资，若有战略机会点，则千军万马压上去。但这种机会并不多，必须谨慎。特别是外贸企业要注意风控，时刻关注时局的变化，避免一些没必要的损失。

2,夯实身身的竞争力，把握百年变局的机遇。

俄乌冲突肯定会拖累世界经济复苏与发展，一般来说，企业以后的日子会越来越难，唯有提升自身竞争力，才有可能从容应对此次危机。比如，加强技术研发，提升组织执行力及不断开源节流等。最终剩存的，一定是那些拥有强大核心竞争力的企业。

3，在别人贪婪时我恐惧，在别人恐惧时我贪婪

从另外一个角度反向思考：或许是最安全与保险的，那就是在国家更开放的状态下，保证基本安全的基础上，企业放开手脚，更大胆地迈出去，让世界离不开我们，无论是欧洲还是俄罗斯。就像改革开放初期时候说的，打开窗户，自然会有蚊子苍蝇飞进来，但只要自身实现了强大，让蚊子叮几口，是死不了人的。这里的关键，要看企业身身的情况，有把握的企业不妨采取“明知山有虎，偏向虎山行”的策略。你说呢？

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