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公司岗位设置总表把全公司的岗位统一排成一张大表,上面只写明岗位编号、岗位部门、岗位名称而不写岗位职责。
总表包括三个栏目:
1. 岗位编号
规范化管理中,文件前面都有一个英文字母。例如岗位设置用G,G后面的数字表示一个部门,假如公司有11个部门,分别用G—1,G—2等表示,分别表示企管理部、生产部等。如果是第一个部门的第一个岗位就叫1001,第二个是1002等。这样编的好处是:实现计算机化、信息化管理的时候比较方便。
2. 岗位部门
每家企业都由若干个部门组成,不同的岗位也分别隶属于各个部门。例如生产管理员这个岗位就隶属于生产部。
3. 岗位名称
首先确定称呼方法,例如公司的最高领导有的叫总裁,有的则叫总经理等等。各部门的领导有的叫部长,有的叫经理。部长或者经理之下有的单位叫主管,有的单位叫专员。科员里面能承担一定责任的、级别相对高一点的叫主任科员,承担一般责任的可能叫做员工管理员、培训员等。这样就把公司的所有岗位的名称统一起来,列在岗位设置表里。
某科技集团有限公司岗位设置总表
部门 |
岗位编号 |
岗位名称 |
职位人数(人) |
公司总部 |
HT—G—I |
董事长 |
1 |
HT—C—II |
总裁 |
1 |
|
HT—G—III |
运营总监 |
1 |
|
HT—G—IV |
市场总监 |
1 |
|
HT—G—V |
财务总监 |
1 |
|
HT—G—VI |
行政总监 |
1 |
|
HT—G—VII |
技术总监 |
1 |
|
总 裁 办 |
HT—G—1001 |
主任 |
1 |
HT—G—1002 |
秘书 |
1 |
|
HT—G—1003 |
司机 |
1 |
|
|
|
合计3人 |
|
管 理 部 |
HT—G—2001 |
部长 |
1 |
HT—G—2002 |
企划专员 |
1 |
|
HT—G—2003 |
企管专员 |
1 |
|
HT—G—2004 |
网络专员 |
1 |
|
HT—G—2005 |
法律专员 |
1 |
|
|
|
合计5人 |
|
生 产 部 |
HT—G—3001 |
部长 |
1 |
HT—G—3002 |
计划统计专员 |
1 |
|
HT—G—3003 |
生产调度专员 |
1 |
|
HT—G—3004 |
设备管理专员 |
1 |
|
HT—G—3005 |
安全管理专员 |
1 |
|
|
|
合计5人 |
|
资 产 管理部 |
HT—G—4001 |
部长 |
1 |
HT—G—4002 |
资产管理专员 |
1 |
|
|
|
合计2人 |
|
技术发展部 |
HT—G—5001 |
部长 |
1 |
HT—G—5002 |
技术管理专员 |
1 |
|
HT—G—5003 |
技术研发工程师 |
3 |
|
|
|
合计5人 |
|
质 量 管 理 部 |
HT—G—6001 |
部长 |
1 |
HT—G—6002 |
质控工程师 |
1 |
|
HT—G—6003 |
认证工程师 |
1 |
|
HT—G—6004 |
质检工程师 |
1 |
|
|
|
合计4人 |
|
财 务 部 |
HT—G—7001 |
部长 |
1 |
HT—G—7002 |
资金管理专员 |
1 |
|
HT—G—7003 |
成本管理专员 |
1 |
|
HT—G—7004 |
会计师 |
1 |
|
HT—G—7005 |
出纳员 |
1 |
|
|
|
合计5人 |
|
审 计 部 |
HT—G—8001 |
部长 |
1 |
HT—G—8002 |
审计师 |
1 |
|
|
|
合计2人 |
|
融投资 管理专员 |
HT—G—9001 |
部长 |
1 |
HT—G—9002 |
融投资管理专员 |
1 |
|
|
|
合计2人 |
|
人力 资源部 |
HT—G—10001 |
部长 |
1 |
HT—G—10002 |
人事培训专员 |
1 |
|
HT—G—10003 |
薪酬福利专员 |
1 |
|
|
|
合计3人 |
|
行 政 部 |
HT—G—11001 |
部长 |
1 |
HT—G—11002 |
行政管理专员 |
2 |
|
HT—G—11003 |
基建管理专员 |
1 |
|
HT—G—11004 |
基建管理员 |
3 |
|
|
|
合计7人 |
|
|
|
职能部门总计 |
49人 |
小贴士:
岗位名称的确立应建议从以下几个方面着手:一是管理国家职业标准的分类规范,见《中华人民共和国职业分类大典》。二是参照美国2010年修订的职义分类标准。三是参照行业的通行标准。四是参照本企业的约定俗成。
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