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苹果公司的销售技巧给大家的启示
    时间:2013-10-31

许多首席执行官仍然相信有许多要说的为客户提供全面的零售经验的消费者,砖和砂浆的总体升华品牌,使消费者与强大的印象和回忆不会被提供以网络零售不管有多大或尖锐的屏幕。

 

 

苹果的方法绝对的典范。也许是反直觉的数字时代的巨人,其零售店–他们有足够的人手明亮,志趣相投的卖家和销售技巧培训–已成为关键,作为一个次要的建设者在苹果的客户忠诚度的直观的设计和操作的优雅的苹果机本身的。
 

 

这就是为什么苹果首席执行官蒂姆库克花了大笔的钱来吸引可能是最成功的一个坐在首席执行官全球奢侈品品牌,巴宝莉首席安吉拉Ahrendts,填补苹果的重要的零售帝国首席职位空缺。工作的闪亮饰品是足以让公司摆脱她成功的一个具有挑战性的全球环境和5.2-million美元工资,去它的重新定位,巴宝莉。苹果本身并没有透露细节,根据客户的成长伙伴,每平方英尺在苹果专卖店的销售额下降了4.5%,在截至六月三十日的九个月。

 

苹果公司会为寻求增加品牌的设备变得无处不在,那些失去了他们的一些最初的新奇,据华尔街日报报道。苹果已经积极开设更多的商店为竞争对手模仿它的明亮的空间的格式。如三星电子已成功击败苹果的风格和独特的产品和眩目的营销竞争对手。三星的Galaxy Note 3,一个特大型的智能手机上个月宣布,包括缝制皮革看起来在它的背上。

 

 

显然,运行苹果的零售业务是世界上其中一个最重要的非首席执行官工作。约翰逊的成功,苹果零售店第一任甚至足以让JCPENNEY董事会认为他可以挽救他们的公司的首席执行官;他们是错的。当约翰逊的继任者在苹果,约翰布劳伊特,不了,缓解了去年的公司,经营零售非常重要,做自己接手的职责。

 

所以公司将能够运用自己的高档市场头脑苹果零售业务,必须有助于保持品牌的升高,即使苹果的产品创新优势减弱。

 

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