我曾经参加过大大小小的培训不下10场，有超大型容纳过千人的培训，也有小到十几人的内部培训。看过各式各样的培训师用他们自己的方式来教授课程，有一呆就在这行呆了几十年的德高望重培训师，也有干了没有两个月就匆匆改行的资历较浅的培训师。造成这一现象的原因又是什么呢？培训师在这行屹立不倒的原因是什么呢？又是什么导致培训师信心丧失无奈转行呢？

       心理素质不够强大

       看过很多培训师在课堂上挥洒汗水，慷慨激昂热情澎湃的讲课，底下学员却都一副奄奄一息的表情，课堂气氛只能用不忍直视来说。培训师这时候如果心理素质不够强大，要么就是自己生闷气，对学员置之不理，无法挽回这惨不忍睹的课堂；要么就是大发雷霆，彻底打乱了自己的课程计划，同时也给企业和员工带来了不良的印象。如此的培训师，企业又怎么会下次还会聘用你呢。一个良好的培训师要懂得修炼自己的心理素质的人。

       课程准备不充分

       企业培训最期待的就是员工的培训效果，课程的效果就尤为重要，一个好的课纲直接决定了企业会不会采用这个培训师来进行培训。一个完美的培训师十分懂得对课程的把握，他们的课程往往是无数个日夜加班加点做出来，绝不会草草了事，同时结合实际案例，以浅显易懂的方式呈现给学员，只有这样充分的准备才可以让此次课程更加成功。

       急功近利的想法

       很多初入这行的培训师想法很急功近利，对课量的追求大过一切，产生了只追求量而不追求质的错误理念，这是万万不可取的。只有做好每一次的培训，高质量的完成每次课程，才会给你带来更多的课量，“质”和“量”往往是相辅相成的，这是培训师必须明白的一点。

       为了培训而进行的培训

       别为了培训而培训，我曾经问过一个培训师，你问什么进入这行？结果他支支吾吾半天都没有说出理由。你进入这行可以是为了培训师光鲜的形象，也可以是为了培训师丰厚的薪酬，但是切勿忘了初衷，那就是对培训行业的热爱，别为了培训而进行培训。

       一个培训师在行业里坚持多年的原因，我能想到的只有是：对这行的热爱。