做事有力度，说话有温度，思考有深度

你是否曾遇到过这样的人：
他们做事雷厉风行，说话和风细雨，思考问题又深入透彻。这样的人仿佛天生具备一种魅力，让人不由自主地被吸引、被影响。
曾国藩，便是力度、温度与深度的历史典范。
曾国藩做事，以执行到位著称。在平定太平天国起义的过程中，他坚决执行“结硬寨、打呆仗”的战略，无论遭遇多大困难，都毫不退缩。
这种坚定的执行力，使得他最终成功平定了这场长达十四年的内乱，维护了国家的统一和稳定。这种做事的力度，不仅体现在他的军事行动上，也贯穿了他的政治生涯。
在言辞上，曾国藩同样充满了温度。他善于用平和、诚恳的言辞来感化他人，赢得了广泛的尊重和信任。他在家书中对子女的教诲，更是充满了温情和期望。
在思考方面，曾国藩更是具有深远的洞察力。他不仅对当时的社会形势有深刻的认识，还对未来的发展趋势有独到的预见。他提出的“师夷长技以制夷”的思想，体现了他开放的视野和前瞻性的思考。
他的故事告诉我们：只有具备了这三大特质的人，才能在世界舞台上长袖善舞，在历史的长河中留下深刻的印记。
那么，我们如何成为这样的人呢？

一、做事有力度：执行到位，用结果说话
在这个快节奏的时代，执行力成为了衡量一个人能力的重要标准。没有力度，再好的想法也只是空中楼阁。
在管理学中，“执行力”被认为是企业成功的关键因素之一。同样，对于个人而言，执行力也是实现目标、达成成就的重要保证。提升执行力，需要从明确目标、制定计划、迅速行动、结果导向等多个方面入手。
1. 聚集最重要的目标，关注引领性指标
做事有力度的人，往往目标清晰、计划周密。他们懂得将大目标分解成小目标，每个阶段都有明确的成果预期。这样做不仅有助于保持动力，还能在遇到困难时迅速调整策略。
要使目标清晰，要使用“SMART”原则来设定目标，即目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。
要使计划周密，同样需要相关管理工具，比如思维导图，将相关要素和资源罗列清楚，尽量周全；比如SWOT分析法，根据优势、劣势和机会、威胁，形成4种组合策略，保证计划的可靠性与全面性。
更重要的是，他们聚焦最重要的目标，关注引领性指标，总能把握本质与抓到重点。

2. 说干就干，且专注，实现“小赢”
“拖延症”是许多人的通病，但做事有力度的人却能做到说干就干。他们深知时间的重要性，懂得抓住每一个稍纵即逝的机会。
同时，养成“今日事今日毕”的习惯，避免拖延。因此，他们的工作效率往往也高人一等。
怎么做呢？可以采用时间管理四象限法，优先处理紧急且重要的任务。同时，设定“小赢”目标，利用番茄工作法等时间管理技巧提升集中力。并且，创建一个快速启动清单，减少进入工作状态的阻力。

3. 用数据和事实证明自己
力度最终体现在成果上。做事有力度的人，不满足于过程的努力，更看重结果的达成。他们懂得用数据、用事实来证明自己的价值，这种实干精神正是他们力度的体现。
因此，要设立明确的绩效指标（KPIs），定期评估进度和成果。同时，践行“PDCA”（计划-执行-检查-行动）循环，确保持续改进和结果优化。并且，引入复盘机制，通过反思和总结提炼经验教训，不断提升执行效率。

二、说话有温度：言辞温暖，感人肺腑
说话是一门艺术，有温度的话语能够温暖人心，拉近人与人之间的距离。在沟通学中，“同理心”被认为是有效沟通的关键要素之一。具备同理心的人，能够设身处地地理解他人的感受和需求，从而说出更贴心、更有温度的话语。
特蕾莎修女曾说：“我们说的每个字都是力量的种子，可以带来爱与和平，也可以带来痛苦与战争。”这句话提醒我们，言辞的力量不可小觑，温暖的言辞能够播种爱与和平。
那么，如何让自己的言辞充满温度呢？
1. 反射式倾听，开放式提问
说话有温度的人，首先是善于倾听的人。他们懂得在对话中给予对方足够的关注和尊重，通过倾听来理解对方的感受和需求。
可以练习“反射式倾听”，即重复对方话语中的关键信息，以确认理解。同时，使用开放式问题，鼓励对方分享更多想法和感受。
2. 同理心，避免负面言语
温暖的言辞往往充满正能量。说话有温度的人会尽量避免使用负面、攻击性的言语，而是选择用积极、正面的方式来表达自己的观点。
因此，在沟通中注入同理心，尝试站在对方角度思考问题，懂得共情沟通。同时，避免使用负面词汇，转而使用积极、建设性的语言提出建议或反馈。
3. 关注情感，用心交流
交流不仅仅是信息的传递，更是情感的沟通。说话有温度的人懂得在言辞中注入情感，让对方感受到自己的真诚和善意。
因此，在交谈中适时分享个人经历和感受，拉近彼此心理距离。并尝试多使用肯定、鼓励、赞美等积极词汇，关注对方的情感变化，适时给予关心和支持。

三、思考有深度：洞察本质，见微知著
在这个信息爆炸的时代，思考力成为了稀缺资源。有深度的思考能够帮助我们透过现象看本质，把握事物的内在联系和发展规律。
在认知心理学中，“元认知”被认为是提升思考深度的关键。元认知是指对自己认知过程的认知和控制，通过反思和监控自己的思考过程，我们可以提升思考的深度和广度。
爱因斯坦曾说：“我不能容忍这样的想法：我们生活在其中的世界是一个只是由我们的感觉给予我们的世界。”这句话鼓励我们超越感觉的局限，用深度思考去探寻世界的本质。
那么，如何提升自己的思考深度呢？
1. 保持好奇心与求知欲
思考有深度的人往往对世界充满好奇，他们愿意不断学习新知识、新技能，以丰富自己的认知体系。这种好奇心和求知欲是他们思考的源泉。
因此，要定期阅读跨领域书籍和文章，引入多元视角和思考框架。参加研讨会、讲座等活动，与不同领域的人交流思想。
2. 批判性思考，不盲从权威
有深度的思考需要批判性思维的支撑。思考有深度的人不会轻易接受别人的观点，而是会经过自己的独立思考和判断。他们懂得质疑权威，敢于挑战传统观念。
因此，要对接收到的信息保持审慎态度，习惯性地提问和挑战假设。可以学习逻辑谬误和批判性思维工具，如六顶思考帽、SWOT分析等，提升决策质量。
3. 重逻辑，有系统思维
深度思考不仅仅是感性思维的发挥，更需要理性思维的加持。思考有深度的人注重逻辑性和条理性，他们能够将复杂的问题拆解成简单的部分，逐一分析解决。
可以运用“MECE原则”（相互独立、完全穷尽）来拆解复杂问题，同时建立自己的思维模型和知识库，以便快速调用和组合创新思考。

写在最后：
做事有力度、说话有温度、思考有深度，通过提升执行力、同理心和思考力，我们可以变得更加自信、更加从容、更加睿智。
最后，我想用一句名言来结束本文：“人生就像一场旅行，不在乎目的地，而在乎沿途的风景以及看风景的心情。”
持续关注我们，愿我们在追求力度、温度和深度的过程中，不仅能达成目标、实现价值，更能享受过程、体验喜悦。