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《冲突管理与谈判艺术》无锡市第十五高层次人才经济研究院培训成功
    时间:2014-05-21
        5月20日上午,在浙江杭州浙江大学,《冲突管理与谈判艺术》无锡市第十五高层次人才经济研究院培训班在浙江大学举行,担任本次培训的主讲老师是战略与执行研究院院长,浙大、复旦等多所知名大学的特聘教授蒋小华老师,主办方对本次培训给予了高度的重视,作为主讲的蒋小华老师对课程设计也做了精心准备,蒋小华老师从四个方面对课程进行展开,分别是:化冲突为双赢;商务谈判的基础;优势谈判策略;谈判高手的修炼,课程设计层层递进,循循善诱,整场培训课程下来,学员们反馈良好,都表示了学习了很多新的知识,课程结束以后,还有相当一部分学员不肯离开会场,和蒋小华老师进行沟通交流。
 


        整个课程中,学习氛围积极浓厚,学员积极互动,大胆提想法。在浓厚愉快的学习氛围中结束了此次培训。此次培训是成功的,学员收益是匪浅的!
 
 
附:课程纲要
 
 
第一章:化冲突为双赢
一、博弈:囚徒困境
二、冲突的理解层次
三、建设性冲突与破坏性冲突
四、冲突处理策略
五、竞赛还是共赢?
六、冲突解决的原则
七、如何达成“统一”?
八、处理冲突的技巧
九、组织冲突的处理要点
 
 
第二章、商务谈判的基础
一、谈判的定义
二、商务谈判的理解
三、商务谈判的主要内容
四、谈判的特征
五、商务谈判的特征
六、谈判原则
七、谈判成败三大要素:信息、时间和权力
八、谈判的过程
九、打有准备之仗
 
 
第三章 优势谈判策略
一、谈判需要技巧
二、开局的战术:谋取主动权
三、关键点:知己知彼
四、中局战术:向利于己方发展
五、中局战术及原则:向利于己方发展
六、关键点:步步为营
七、结局战术:让对手感觉赢了谈判
八、相关谈判战术
 
 
第四章谈判高手的修炼
一、谈判高手的特点
二、谈判高手的五大信念
三、双赢谈判的规则
四、熟悉多种谈判风格
 
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