相关热门文章
- 岗位分析法——访谈法
- XX公司岗位与部门组织编码规则
- 什么是岗位分析?
- 岗位分析法——工作日志法、关键事件
- 岗位分析法——管理岗位描述问卷法、
- 岗位分析之工作日志法
- HR必读:岗位说明书,该怎么编写?
- 岗位分析法——观察法
- 岗位分析之观察法
- 岗位分析的常用术语
相关热门内训课程
- 岗位分析与岗位评价
- 岗位管理与绩效考核
- 以利润为中心的企业组织架构与岗位设
- 医院绩效考核、薪酬设计及岗位分析难
- 企业中层管理者岗位能力培训
- 岗位工作分析与岗位技能矩阵设计应用
- 组织架构与岗位设计训练营
- 岗位能力胜任模型
- 岗位分析与薪酬设计管理培训
- 基于岗位功能设计的岗位分析方法课程
相关热门公开课程
岗位晋升审批表 |
||||
所在部门(分站): |
|
姓名: |
|
|
现所属职位: |
|
|
入职日期: |
|
申请日期: |
|
|
申请晋升岗位: |
|
直属上级推荐理由 |
||||
|
||||
直属上级签字: |
日期: |
|||
员工晋升申请 |
||||
我已知晓晋升后所在岗位的绩效考核方案,并严格按公司规定的绩效考核方案执行。
|
||||
员工签字: |
申请日期: |
|||
所属部门(分站)人事意见 |
||||
员工考勤情况 |
|
原薪资: |
||
建议 |
晋升日期: |
晋升后岗位名称: |
||
晋升后岗位薪资: |
薪资调整日期: |
|||
所属部门(分站)人事签字 |
|
|||
部门总监评语 |
||||
|
||||
总监签字: |
|
日期: |
||
部门VP意见 |
||||
□ 同意以上意见,转下项 |
||||
VP签字: 日期: |
||||
总部人事部意见: |
||||
总部人事审核 |
人事专员审核 |
□符合晋升流程 □不符合晋升流程,需重新提交 |
||
□符合晋升标准 □不符合晋升标准 |
||||
人事部总监审批 |
|
|||
签字: |
日期: |
|
||
高管层意见 |
||||
总经理意见 |
|
|||
晋升员工签字确认 |
||||
签字: 日期: |
||||
员工调薪审批表
员工调薪审批表
所在单位: 提交申请时间:
姓名: |
所在部门: |
岗位: |
入职时间: |
目前薪资水平 |
|
期望薪资水平 |
|
目前工资级别 |
|
期望工资级别 |
|
上次调薪时间 |
|
本次调薪幅度 |
|
调薪性质:□提薪 □降薪 |
调薪原因:□到期调薪 □调岗调薪 □奖惩调薪 □其他 |
||
申请调薪理由:
|
|||
部门负责人意见:
|
|||
主管领导意见:
|
|||
人力资源部意见: 1、是否已经转正?( );2、距上次调薪时间:( );3、是否有违纪违规和工作失职?( ); 4、调薪理由是否充分?( );5、依据的调薪标准是否适当?( );6、调薪水平是否符合公司规定?( );7、民意测验结果:( );8、专业测试成绩:( );9、最近6个月绩效考评成绩:( );10、是否同意其调薪申请?( );11、建议的调薪水平和薪资等级是多少?( ) 签字: 年 月 日 |
|||
薪酬绩效小组或委员会意见: 1、是否同意调薪? 2、审定的调薪水平: 3、审定的调薪时间: 签字: 年 月 日 |
|||
权限审批人意见:
|
员工调岗审批表
所在单位: 提交申请时间:
姓名: |
所在部门: |
入职时间: |
||
目前岗位名称 |
|
期望调整后的岗位名称 |
|
|
目前岗位级别 |
|
期望调整后的岗位级别 |
|
|
调岗性质:□晋升 □换岗 □轮岗 □降职降级 |
期望调岗时间 |
|
||
申请调岗理由:
|
||||
部门负责人意见:
|
||||
主管领导意见:
|
||||
人力资源部意见: 1、在原有岗位上工作时间:( );2、是否有违纪违规和工作失职?( )3、调岗理由是否充分?( ) 4、依据的调岗标准是否适当?( ) 5、调岗级别和方式是否符合公司规定?( )6、民意测验结果:( );7、专业测试成绩:( );8、最近6个月绩效考评成绩:( );9、是否同意其调岗申请?( );10、建议的调岗级别与调岗方式:( );11、建议调岗后的薪资:( )。
签字: 年 月 日 |
||||
权限审核人意见:
|
||||
权限审批人意见:
|
上一篇 : 会议汇报制度
下一篇 : 公务员职级晋升审批表