员工混日子,4个步骤,激活他!
你是否曾经遇到过这样的员工:工作不积极,缺乏主动性,总是在混日子?这种情况在许多企业中都普遍存在,它像一颗毒瘤,侵蚀着企业的活力和创造力。
这些员工往往不爱汇报工作,执行力差,总是止步不前,而且极易受..
做完和做好的区别,就是人品的差别
你是否曾在工作中遇到过这样的情形:领导安排的任务,你匆匆完成,却发现结果并不尽如人意,甚至被领导批评“只是做完了,但没有做好”?
其实,“做完”和&l..
领导越无用,越高级
你是否曾经遇到过这样的领导:他们事无巨细,亲力亲为,却往往效率低下,团队士气低落?
又或者,他们像保姆一样照顾着每一个员工,却扼杀了团队的创造力和自主性?再或者,他们追求完美,每一个细节都要亲自把关,却让自己和团..
管理者之所以成为管理者,不在于高人一等,而在于参透了这些!
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3重境界:
管理者的自我进化
(1) 初境:身体力行,亲力亲为
这是管理的最初境界,也是每位管理者的必经之路。
在这一时期,你常常被迫卷入..
别让“高管病”拖垮了你的团队
导语:有些人官儿做大了,就容易得“高管病”。
身处高位,手握重权,高管们往往是企业中的佼佼者,但随着时间的推移,有些人却可能患上一种特殊的“病..
管理要细,决策要快,眼光要毒
在这个日新月异、竞争激烈的商业世界中,每一位管理者都面临着前所未有的挑战。
细节决定成败,速度决定生死,眼光决定未来,这三大要素已经成为管理者成功的关键。
一、管理要细:细节决定成败
“..
带团队,就得这么来:定三高、抓三快、要三好!
导语:打造一支高效、和谐且充满活力的团队,是每一位领导者追求的目标。
你是否曾经思考过,是什么造就了一个高效、和谐且活力四溢的团队?
是高薪待遇,高标准要求,还是高效率的工作模式?又或..
走上管理岗,你必须知道的事
你是否曾经疑惑,为何有些人能够在管理岗位上如鱼得水,而有些人却步履维艰?
当你从业务骨干晋升为管理者时,你是否准备好迎接这一角色的种种挑战,并引领你的团队走向新的高度?
管理,不仅仅是让别人听从指令那么..
✎ 导语
职场不需要你假装努力,因为结果会证明一切。
在职场中,如果想要快速晋升,我们必须学会“看见”和“被看见”,善于抓住机会和利用资源。
想要在入职两年内从普通员..
16种迹象,表明你正在浪费生命
你是否曾经有过这样的体验:一天下来,感觉自己忙忙碌碌,却似乎没做什么有意义的事情;你是否曾感到时间仿佛从指间溜走,而你却一无所获?
时间,这个最公平而又最珍贵的资源,常常在我们不经意间溜走。生活中的某..
员工执行力差,这9个原因,最真实!
为什么你的团队总是执行力不足?为什么明明已经下达了清晰的指令,却仍然无法得到有效执行?
是他们天生懒惰,还是管理者方法有误?事实上,员工执行力不足,往往有着更深层次的原因。这背后隐藏的问题,可能远..
用人,须学会三用,六不用!
导语:在职场中,如何炼就一双慧眼,挑选出真正的千里马?
说到管理,其实没那么高大上,关键还是得看人。谁该用,谁不该用,这可是个大学问。用对了人,事儿就顺了;用错了,那可就一团糟。今天咱们就来聊聊这管理用人..
✎ 导语
为什么一当上领导,很多人的性格就变了?
咱们得承认,身边总有这么个现象:
某个人一旦晋升到领导岗位,他的行为举止、思考方式甚至性格都好像变了个人似的。
是权力让人迷失,还是背后另有隐情?
今天,就让我..