为团队赋能，人才“玩”出来！ 

“赋能”，是给谁赋予某种能力和能量。谷歌创始人之一拉里·佩奇说，未来组织中最重要的功能已经越来越清晰，那就是赋能，而不再是管理或激励。
今年盛夏，马荣国际教育集团2018“凝心聚力、赋能团队”的管理人员培训，通过幼儿园管理专家面对面的道术相传，赋予团队管理、创新的能力，培养更多优秀的、独当一面的管理人才。
8月21日，一场全日的管理培训活动在上海马荣凯瑞幼儿园举办，来自马荣国际教育集团华中、华南、华东三地的管理人员以小组工作坊形式打开了快乐又充实的旅程……
学以致用，知行合一
能写会说，具备逻辑清晰、表达流畅的能力，是管理者的基本素养。
几乎每一个管理者都会遇到这样的情况：
部门会议，你是主持人，你不但表达自身观点，还要带领其他人参与发言；
遇上紧急情况，你不得不面对公众沟通处理，或公文或演讲……
作为一个领袖，必须要夯实写作和演讲的基本功，才能有效应对工作和生活上各种状况，因此，马校监强调，要给每个人上台锻炼的机会，学以致用，把嘴巴“撬开”，知行合一。
演讲，要玩出激情和感染，来场律动把身体和脑袋叫醒
团体操节展风貌，踏浪歌舞燃激情！“国旗下讲话”的日常工作蕴含着那么多园校管理的技巧，看似简单的事情原来都暗藏玄机；“书面沟通形式”的案例分析与深入解读也让我们对园校管理相关公文的撰写更加规范与清晰。这些学习内容都是基础管理工作的要求，对园长们来说也是十分落地和实用的。——第十组学习感受
掌握主题演讲和书面沟通的技巧，可以帮助我们处理好幼儿园中的日常管理需求。面对领导、教师、家长、幼儿开展申请、汇报、谈话、沟通等工作时，我们如虎添翼，能高效完成及做好园内的各项事务。——第七组学习感受
开脑洞，亮实力
创新是管理的一项重要内容，打破常规，突破现状，以开创新面貌。
管理者在吸取前人经验的同时，思维却不能只囿于自身岗位及所在行业，唯有创新解决问题的思路，才会形成自己独有的经验，能更好地发挥自身才干，让工作卓有成效。
为了激活管理人员的脑神经，管理专家亲自“出题考验”，现场“头脑风暴”，思维不断迸发出新的火花。
看他们表演帽子戏法，啊，不是，“论帽子的一千种卖法”

团队与企业同步成长
在激动的一天中，马荣人学到了很多管理的内容，也玩得很尽兴。做好一个管理者不简单，但在这样青春朝气的马荣团队里，他们信心饱满，携手并进！
马校监说过，“团队成长了，企业一定会成长发展。企业发展了，团队必须成长。”作为一个30年的国际教育品牌，马荣国际教育的平台之广阔、发展之稳健、品牌价值之优势已广受瞩目，她的未来将会有更多新的机遇与挑战，相信每一个马荣人都能在培训中学习、拓展自己，快速提升格局与专业内涵，与企业同步成长，以全新的智慧形象迎接下一个辉煌。