文 | 小茶
微信公众号 | 蒋课堂

对于很多职场新人来说，有一个能干的上司真的是一件非常幸福的事情。许多新人刚进公司时，对于一些领导并不是很认同，经常会跟领导“对着干”！领导们把这个叫做“代沟”。

他们觉得属下太过自我，不会服从领导。然而我却觉得，与其要一个言听计从的追随者不如一个经常跟你“对着干”的小魔头。

表弟去年进了一家公司当了文案助理，工作简单又杂乱，但是他却乐此不疲，因为他很喜欢他的文案组的刘组长。觉得刘组长是一个很有才华的人，在他手下做事非常有成就感。

刘组长挺年轻，不到三十，因为几个创意文案帮公司拉到了几个大单子，是公司的重点的培养对象。表弟对这个组长崇拜到什么地步呢！说东不往右，坚定不移的贯彻“组长的点子我支持，组长需要的资料我来找，组长的问题就是我的问题”的“三组长政策”。

用他的话来说：跟我们组长在一起说话，你都觉得受到了熏陶。好吧，我见过一次，确实是一个很有风度的人。

家人觉得表弟这么受组长影响是好事，让他多跟组长学习之类的，刘组长俨然已经被表弟渲染成了一个三好形象。但是表弟没几个月就被公司辞退了，劝辞的竟然就是他们组长。

表弟觉得很难相信，自己兢兢业业为公司工作，不迟到不早退，甚至自觉加班，为什么会被辞退？然而他们组长给的理由就是：太过盲目崇拜。

原来表弟因为经常将组长的事情放在第一位完成，甚至一些不重要的事情也都是第一时间做好，已经严重拖慢了其他工作。文案这方面组长虽然经常提点他，但是表弟也是只会照着组长的意思走，完全没有个人想法，这对于文案工作来说是非常危险的。

刘组长曾经提点过他几次，然而表弟却一直不能拿出一些可行方案，依旧在组长给的思路上一条路走到黑。表弟因此很受打击，虽然刘组长安慰过他，但是表弟依然几个星期闷闷不乐。

招聘新人是为了让公司百花齐放，而不是为了招揽一群只会说好的木头人。

我们公司最近来了一个非常活泼的小姑娘，虽然年纪小但是计划多，经常能给人说点新东西。虽然大家曾在一些项目上红过脸，但是不否认她是个很有想法的人，即使现在有些想法过于稚嫩，却很有主见，跟我那个乖乖的表弟完全两种性格。

员工的能力是公司无形的资产，是公司的一种软实力表现。听话的员工虽然能齐心，让整个团队有凝聚力，然而若没有过硬的实力搭配只会让这个团队变成一湾死水。虽然领导都想要那种既听话又实力过人的员工，但是现实往往两难全，尤其是小企业。所以当你应聘一家公司时，先了解公司的需求是什么，别急着释放个人魅力，这样才能更快的找准合适自己的位置。