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浅析蒙牛企业社会责任
    时间:2014-01-08
         集团总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区,前后四期工程占地面积55万平方米,建筑面积14万平方米,员工万余人。
 
 
 
         一、“先建市场,后建工厂”
        1999年蒙牛创立之时,面临的是"三无状态":一无奶源,二无工厂,三无市场。公司成立之初董事会确定了"先建市场,后建工厂"的战略。通过虚拟联合,蒙牛投入品牌、管理、技术、配方,与区内外8家乳品企业合作。
        当时,比照"哑铃型企业"的说法,蒙牛把这种"两头在内,中间在外"(研发与销售在内,生产加工在外)的企业组织形式,称作"杠铃型"。1999年底,蒙牛建起了自己的工厂,自此由"虚"转"实"。
 
 
         二、建立“全球样板工厂”
        1999年底,蒙牛总部一期工程竣工投入使用;2000年底,二期工程投入使用;2002年底,三期工程投入使用。全部工程均定位于"国内顶尖、国际领先"。其中三期工程,是目前全球放置生产线数量最多、日处理鲜奶能力最大、智能化程度最高的单体车间,被世界上最大的牛奶设备制造商瑞典利乐公司列为"全球样板工厂"。2003年底,四期工程投入使用。
        与此同时,蒙牛生产基地在自治区境内以总部呼和浩特为轴心,向西延伸,进入包头、巴盟等地区;向东延伸,进入兴安盟、通辽等地区;向外省延伸,进入北京、天津、山西、山东、湖北、河南、兰州、新疆、浙江、黑龙江等地区。 
        目前,企业生产规模不断扩大,开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列100多个品种。
        智力整合财力,把传统的“体内循环”变为“体外循环”,把传统的"企业办社会"变为“社会办企业”。
        通过经济杠杆的调控,蒙牛整合了大量社会资源。目前,参与公司原料、产品等运输的1000多辆运货车、奶罐车、冷藏车,及奶站配套设施,近15万平方米的员工宿舍,合计总价值近10亿元,通过当地政府及公司的动员和组织,均由社会投资完成。
        2002年,摩根士丹利、英联投资公司、鼎晖投资同时投资蒙牛,2003年,再次注资。年平均发展速度为329%,年平均增长率达229%。
        蒙牛被利乐公司授予"利乐枕无菌包装使用量全球第一"奖、"2002年度使用利乐包装超10亿包"奖。企业被自治区列为"二十户重点大企业"之一、"亿元工程企业"和"重点保护单位"。市委、市政府授予企业"纳税状元单位"称号,"经济快速发展突出贡献奖"。公司董事长、总裁,近年来被评为"发展乡镇企业功臣","第八届内蒙古优秀企业家","第四届全国优秀乡镇企业家","全国奶业优秀工作者","呼和浩特市功臣民营企业家","2002年中国十大创业风云人物(之一)","2002年中国经济最有价值封面人物"等,并担任了中国奶业协会副理事长;2003年,又因他在乳品行业的突出贡献,被评为"中国民营工业行业领袖",2003年由《中国企业家》主办的主题为"新领袖-决定未来商业力量"的"2003年中国企业领袖年会"上,和张瑞敏、柳传志等商业泰斗同时成为25位商业"新领袖"。2003CCTV中国经济年度人物中,与龙永图、丁磊等10位活跃在2003年中国经济浪尖上的人物夺得了年度人物的称号。
 
 
        分析企业的社会责任

        一、关注生态,传递关爱与温暖 
        据介绍,“先驱中国”评选,旨在通过权威平台,挖掘具有启迪思维、推动社会进步的企业和个人,褒扬在社会发展及经济建设等方面锐意创新的年度先行楷模,并最大化的推广这些成功的先进理念及案例。蒙牛以其持续领先的社会责任行动,以及领先全国的绿色环保理念,站在了中国企业社会责任前沿。
        2010年4月-7月,蒙牛集团以“生态行动,助力中国”为主题的大型终端巡展活动,开始引领中国全民生态的探索。同期,网上“碳测试”、“绿化中国”等生态活动旨在唤醒全民生态意识。这些行动,不仅为2010年中国绿色经济元年添上浓墨重彩的一笔,也通过这种创新性普及行动,让绿色与生态的理念进一步平民化、全民化。
        与此同时,蒙牛提出了“好品质,绿生活”的绿色品牌主张,并率先倡导乳业共建绿色产业链,从绿色奶源、沼气发电体现出的绿色生产,到绿色消费,蒙牛以自身实践,全力打造从源头到消费末端的全链条绿色产业链。
        同样在2010年,蒙牛为玉树地震刚刚捐赠了500万元,为西南旱灾蒙牛捐赠500万物资,向灾区人民传递蒙牛人的血浓于水的情谊。帮助南方3000孤儿寻亲,“蒙牛传情 草原圆梦”系列活动,展示了草原之子浓烈情怀;从2010年1月起展开的“爱心礼物行动”4次引爆全民公益热潮,为北京光爱学校、上海大别山小学和四川绵阳茶坪乡小学、北京太阳村的孩子们发送爱心礼物,将关爱与温暖传递到他们心中。
 
 
        二、持续投入,社会责任打持久战
        蒙牛坚信,一个真正的大品牌,必是社会责任的率先承担者。为此,蒙牛以创新持续为消费者提供可信赖的优质产品同时,与合作伙伴共赢成长,与社会共享成长。
        从2006年起,为响应温总理的牛奶强国之梦,蒙牛第一个倡议发起“中国牛奶爱心行动”,向全国500所贫困小学免费送奶一年,并且持续到现在,送奶小学也已增加至1000所,累计投入达2亿元;在此基础上,2008年,国内第一支旨在提升公众营养指标、关注全民饮奶状况的专项基金——“中国牛奶爱心基金”正式诞生,将牛奶从公益上升到身心健康层面。
        在进行普及饮奶的公益推广同时,蒙牛还致力于绿色理念的传播,带动行业、消费者以及更多的社会力量加入到低碳环保的行列中来。2009年,蒙牛建立了我国首个致力于草原建设和保护的基金--蒙牛生态草原基金,以唤起社会各方对生态草原的关注,吸引更多社会力量参与生态草原建设。
        发展循环经济、建设“中国乳都”、助力“神五升天”、开展爱心送奶、关注内蒙的文化传承及居民生活……可以说,从创业之初到今天领跑乳业,蒙牛十一年的发展,正是以责任为动力,将社会责任融入到企业自身的发展之中,与自然和谐相处、与社会同行。
 
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