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人力资源管理中的8+2法则

时间：2014-01-07

不论是国家还是企业，最基本也是最深层次的改革一定是人的思想观念，这其中包括了态度以及能力的改革，对企业来说，这就会要求企业的领导者是否能从本质上改变企业的发展方向和人力资源管理的方式。

在十八届三中全会上，会议的主题就是改革，在当前我们所面临的形势和发展机遇下，作为企业家和领导者就应当从本质上改变企业的发展方向和人力资源管理的行为方式，在当前深化改革的思想引领下，人力资源管理出现了8+2法则。

法则一：领导者要有创新

所谓的创新，指的就是领导者的使命、责任、领导力，改革最终方向是企业，因为企业转型的最终目的就是为了实现经济的增长，但这需要企业怎样从以往的追求规模吨位转变为规模效应和品位，从放养到圈养，从以往追求的资源，政府关系转变为用市场去谋求发展。这就需要领导者真正站在全球化，新改革，创造出新的运营模式，体现人文关怀的使命感。

法则二：改良人力资源模式中的雇佣价值立场

以前，人力资源管理大部分是为出钱者，BOSS考虑，但将来会倾向出钱者和拿钱者价值平衡的人力资源管理模式。这说明人力资源管理在多站在受雇者的角度，眼睛要有上有下，要寻求两者之间的价值平衡。

法则三：超越绩效，谋求幸福

改革的最终结果就是激发活力，充分调动五个基本生产要素的活力，从而激发员工的创新力，从人力资源角度来看，企业不但要追求效益，更为关键的是要追求员工的幸福，把它作为自己的最终目标，让员工幸福并快乐的工作。

法则四：为员工打造全面的关怀体系制度

以往我们的重点会放在企业中的能者身上，然而当今，我们不但需要关注这些能者，对于一线的员工，我们同样也得关注，既要确保职工的基本权力，也要确保职工的根本利益。如新奥集团通过建立基于人力资本的合伙人制度，企业利润的分享体系已涉及基层员工，这意味着我们在理念上有一个大的扭转，即如何从关注精英的发展转向关注全体员工的发展。

法则五：设置公平的，全面认可的职工激励体制

怎样设立公正的，全面认可的职工激励体制，打造和谐雇佣关系是中国企业将来要解决的关键问题之一。换句话说，职工为企业所做的一切努力，都应该通过若干个激励体制给予认可。

法则六：通过机制的改革激发人力资源活力

从十八届三中全会可以看出，更多的是说机制制度的改革，从而以其改革激发人力资源的活力，人的价值创造力。一直有个看法：以人为本不是要去盯人，而是要看住人身后的制度的改革，人才竞争不在乎企业你挖了多少人才，在乎的是制度对人才的吸引力，从未来发展方向看，以人为本真正的含义是要进一步解放人才、解放生产力，让人才真正成为企业经营的核心要素。

法则七：重视国际化人才的培育，提升企业国际化经营的能力

随着我国企业在世界市场上扮演的角色越来越重要，人力资源面临着怎样培养世界化的人才、打造世界化的企业，如何赢得国际化市场的问题，这就需要我过企业提高国际化经营，跨文化的人力资源管理的能力。

法则八：构建创新型导向的人才发展体制

从客观角度来看，就现在大学生创业的比重较低，大多数人都喜欢考公务员，喜欢往国企，机关单位工作，事实上，一个充满活力的市场经济，应让那些有才干的人去民营企业、去创业。因为民营企业、创业不仅有良好的发展渠道，同时更可以获得体面的社会地位和待遇。比如，神华集团也讲到，技术工人也可以做到首席专家、首席技师。

法则九：重视人力资本市场化，关注人力资本市场配置的效率与公平，提高人力资源效能

三中全会很重要的一方面是强调用市场化的机制、市场化要素去进行结构调整，人力资源的市场化就是要真正重视人力资本市场化。而人力资本市场化配置最核心的要素，一个是追求效率，一个是追求公平，要在实现市场化配置的过程中，在公平的前提下，提高人力资源效能。

法则十：继续深化干部制度改革，提高公务员公共服务意识、服务能力。

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